AS公司智慧社区业务发展战略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 相关研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本文创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第19页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第19-21页 |
| 2 理论基础及方法介绍 | 第21-29页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1.1 企业战略概述 | 第21-22页 |
| 2.1.2 战略管理层次 | 第22页 |
| 2.1.3 业务发展战略 | 第22-25页 |
| 2.2 方法介绍 | 第25-29页 |
| 2.2.1 宏观环境—— PEST分析法 | 第25-26页 |
| 2.2.2 行业环境——波特五力模型 | 第26-27页 |
| 2.2.3 发展战略——SWOT分析法 | 第27-29页 |
| 3 AS公司智慧社区业务发展现状及环境分析 | 第29-42页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 业务介绍 | 第29-30页 |
| 3.2 业务发展现状分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 好的方面 | 第30页 |
| 3.2.2 不足之处 | 第30-32页 |
| 3.3 智慧社区业务环境分析 | 第32-42页 |
| 3.3.1 宏观环境PEST分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 行业环境波特五力分析 | 第35-37页 |
| 3.3.3 综合环境SWOT分析 | 第37-42页 |
| 4 国内外智慧社区建设经验借鉴 | 第42-47页 |
| 4.1 国外智慧社区建设经验借鉴 | 第42-44页 |
| 4.1.1 巴塞罗那智慧社区 | 第42-43页 |
| 4.1.2 经验启示 | 第43-44页 |
| 4.2 国内智慧社区经验借鉴 | 第44-47页 |
| 4.2.1 北京长阳智慧社区 | 第44-45页 |
| 4.2.2 经验启示 | 第45-47页 |
| 5 AS公司智慧社区业务发展战略制定 | 第47-53页 |
| 5.1 发展目标 | 第47页 |
| 5.1.1 近期目标 | 第47页 |
| 5.1.2 长期目标 | 第47页 |
| 5.2 战略定位 | 第47-48页 |
| 5.2.1 价值链定位 | 第47-48页 |
| 5.2.2 业务定位 | 第48页 |
| 5.2.3 客户定位 | 第48页 |
| 5.3 战略方案 | 第48-49页 |
| 5.3.1 企业总体战略 | 第48页 |
| 5.3.2 业务发展战略的选择 | 第48-49页 |
| 5.4 战略实施 | 第49-53页 |
| 5.4.1 优化组织结构 | 第50页 |
| 5.4.2 培养储备专门人才 | 第50-51页 |
| 5.4.3 重视专业形象和外部合作 | 第51页 |
| 5.4.4 培养社区居民参与意识 | 第51页 |
| 5.4.5 重视居民的基本需求 | 第51-52页 |
| 5.4.6 开展智慧社区应用示范和推广工作 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
