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商业银行对中小企业关系型贷款营销研究--以包商银行为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文结构第11-12页
第二章 相关理论综述第12-20页
   ·营销理论综述第12-14页
     ·4P理论第12页
     ·4C理论第12-13页
     ·4R理论第13-14页
   ·关系型贷款理论综述第14-20页
     ·关系型贷款的内涵第14-15页
     ·关系型贷款的经济学分析第15-20页
第三章 我国中小企业贷款营销难成因分析第20-25页
   ·中小企业界定标准第20-22页
     ·部分国家和地区中小企业界定标准第20-21页
     ·我国中小企业界定标准第21-22页
   ·中小企业在国民经济中的作用第22-23页
   ·中小企业贷款营销难的成因第23-25页
     ·中小企业的原因第23-24页
     ·银行的原因第24-25页
第四章 包商银行中小企业关系型贷款营销分析第25-36页
   ·包商银行基本经营状况及战略定位第25-27页
     ·包商银行基本经营状况第25-26页
     ·包商银行战略定位第26-27页
   ·包商银行中小企业关系型贷款STP营销策略第27-32页
     ·宏观营销环境扫描:国内中小企业贷款市场主体格局第27-28页
     ·包商银行中小企业关系型贷款的市场细分第28-30页
     ·包商银行中小企业关系型贷款的目标市场第30-31页
     ·包商银行中小企业关系型贷款的市场定位第31-32页
   ·包商银行中小企业关系型贷款产品营销策略第32-33页
     ·产品组合策略第32-33页
     ·产品生命周期策略第33页
   ·包商银行中小企业关系型贷款关系定价策略第33-36页
     ·长期合同方式第34页
     ·多购优惠方式第34-36页
第五章 包商银行中小企业关系型贷款营销实施的有效路径第36-49页
   ·路径之一:推广中小企业关系型贷款大营销理念和营销模式第36-37页
     ·中小企业关系型贷款大营销理念第36页
     ·中小企业关系型贷款新营销模式第36-37页
   ·路径之二:积极试行从"客户经理"到"关系经理"的转变第37-38页
     ·客户经理制现状及发展趋势第37页
     ·包商银行关系经理制内涵第37-38页
   ·路径之三:包商银行中小企业关系型贷款营销准入法则第38-40页
     ·宏观营销准入法则第38-39页
     ·微观营销准入法则第39-40页
   ·路径之四:开展中小企业营销客户满意管理工作第40-44页
     ·包商银行中小企业营销客户满意管理的意义第41页
     ·营销满意度的测算第41-44页
   ·路径之五:中小企业关系型贷款风险管理特色第44-49页
     ·包商银行中小企业关系型营销风险管理原则第45-46页
     ·加强风险防范措施提高中小企业对包商银行的依存度第46-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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