| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础及研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 相关理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 大汉城镇建设公司品牌战略环境分析 | 第20-37页 |
| 2.1 大汉城镇建设公司基本情况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第20-24页 |
| 2.1.2 发展模式 | 第24-25页 |
| 2.2 大汉城镇建设公司宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第25页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第25-27页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第27页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 2.3 大汉城镇建设公司行业环境分析 | 第28-31页 |
| 2.3.1 潜在的竞争者 | 第28-29页 |
| 2.3.2 购买者 | 第29页 |
| 2.3.3 供应商 | 第29-30页 |
| 2.3.4 同行竞争 | 第30-31页 |
| 2.4 大汉城镇建设公司SWOT分析 | 第31-33页 |
| 2.4.1 优势 | 第31-32页 |
| 2.4.2 劣势 | 第32页 |
| 2.4.3 机会 | 第32页 |
| 2.4.4 威胁 | 第32-33页 |
| 2.5 大汉城镇建设公司品牌战略现状 | 第33-37页 |
| 2.5.1 问卷设计 | 第33-34页 |
| 2.5.2 问卷调查结果 | 第34-35页 |
| 2.5.3 存在的问题 | 第35-37页 |
| 第3章 大汉城镇建设公司品牌战略制定 | 第37-48页 |
| 3.1 大汉城镇建设公司整体发展战略 | 第37-38页 |
| 3.2 大汉城镇建设公司品牌战略的制定原则与目标 | 第38-41页 |
| 3.2.1 大汉城镇建设公司品牌战略制定的原则 | 第38-39页 |
| 3.2.2 大汉城镇建设公司品牌战略目标确定 | 第39-41页 |
| 3.3 大汉城镇建设公司品牌战略内容 | 第41-44页 |
| 3.3.1 品牌定位 | 第41-42页 |
| 3.3.2 品牌传播 | 第42-43页 |
| 3.3.3 品牌延伸 | 第43-44页 |
| 3.3.4 品牌创新 | 第44页 |
| 3.4 大汉城镇建设公司品牌战略重点 | 第44-48页 |
| 3.4.1 提高服务意识和水平 | 第44-46页 |
| 3.4.2 建立高素质的品牌管理队伍 | 第46-47页 |
| 3.4.3 注重品牌推广与传播 | 第47-48页 |
| 第4章 大汉城镇建设公司品牌战略实施 | 第48-58页 |
| 4.1 大汉城镇建设公司品牌战略的实施方式 | 第48-49页 |
| 4.1.1 大汉城镇建设公司品牌战略实施的三个阶段 | 第48页 |
| 4.1.2 大汉城镇建设公司品牌战略实施的步骤 | 第48-49页 |
| 4.2 大汉城镇建设公司品牌战略实施保障 | 第49-55页 |
| 4.2.1 成立专门的品牌管理部门 | 第49-50页 |
| 4.2.2 完善管理体系 | 第50-52页 |
| 4.2.3 重塑企业文化 | 第52-53页 |
| 4.2.4 加强人力资源管理 | 第53-55页 |
| 4.3 大汉城镇建设公司品牌战略实施效果预期 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录A 大汉城镇建设公司品牌调研问卷 | 第64-66页 |