| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第14页 |
| 2.2 战略管理制定过程 | 第14-15页 |
| 2.3 战略管理分析工具 | 第15-19页 |
| 2.3.1 PEST分析工具 | 第16-17页 |
| 2.3.2 波特“五力”分析模型 | 第17-18页 |
| 2.3.3 SWOT分析工具 | 第18-19页 |
| 3 YC艺校内外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 YC艺校外部环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1.1 YC艺校宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.2 YC艺校行业竞争状况分析 | 第22-25页 |
| 3.2 YC艺校内部环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 YC艺校发展概况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 YC艺校发展战略优势分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 YC艺校发展战略劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.3 YC艺校的SWOT分析与战略选择 | 第28-30页 |
| 4 YC艺校发展战略目标与战略措施 | 第30-36页 |
| 4.1 YC艺校发展战略使命、愿景与目标 | 第30页 |
| 4.2 YC艺校发展战略重点 | 第30-31页 |
| 4.3 YC艺校发展战略举措 | 第31-36页 |
| 4.3.1 打造优秀的师资团队，提升师资力量 | 第31-33页 |
| 4.3.2 引入资本战略合作伙伴，打造“线上+线下”发展模式 | 第33-34页 |
| 4.3.3 夯实管理基础，提升内部管理能力 | 第34页 |
| 4.3.4 优化招生模式，提高学员办学满意度 | 第34-36页 |
| 5 YC艺校发展战略实施保障体系 | 第36-41页 |
| 5.1 培养高层领导的战略意识，提升战略管理能力 | 第36页 |
| 5.2 优化人力资源配置，提升人力资源效能 | 第36-37页 |
| 5.3 优化薪酬体系改革，提升员工的工作积极性 | 第37-39页 |
| 5.4 加强校园文化建设，提升品牌知名度 | 第39-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |