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技术标准联盟核心企业标准化能力研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第17-31页
    1.1 选题背景与研究意义第17-20页
        1.1.1 选题背景与问题提出第17-18页
        1.1.2 研究意义第18-20页
    1.2 研究对象相关概念界定第20-27页
        1.2.1 技术标准化第20-23页
        1.2.2 技术标准联盟第23-24页
        1.2.3 核心企业第24-26页
        1.2.4 技术标准化能力第26-27页
    1.3 研究内容与研究方法第27-29页
        1.3.1 研究内容第27-28页
        1.3.2 研究方法第28-29页
        1.3.3 研究思路第29页
    1.4 本章小结第29-31页
第2章 理论基础与文献综述第31-45页
    2.1 理论基础第31-35页
        2.1.1 生态位理论第31-32页
        2.1.2 网络外部性理论第32-34页
        2.1.3 资源基础理论第34页
        2.1.4 动态能力理论第34-35页
    2.2 技术标准化研究综述第35-40页
        2.2.1 技术标准战略研究第35-37页
        2.2.2 技术标准化影响因素研究第37-38页
        2.2.3 技术标准化阶段综述第38-40页
    2.3 技术标准化所需能力研究综述第40-42页
        2.3.1 技术能力第40-41页
        2.3.2 R&D能力第41-42页
        2.3.3 其他能力第42页
    2.4 技术标准化能力作用研究综述第42-44页
        2.4.1 技术标准化能力与企业竞争优势关系研究第43页
        2.4.2 技术标准化能力与企业创新优势关系研究第43-44页
    2.5 本章小结第44-45页
第3章 核心企业标准化能力形成机理第45-60页
    3.1 技术标准化动因第45-47页
        3.1.1 加速技术扩散第45-46页
        3.1.2 提升市场竞争力第46-47页
    3.2 技术标准化阶段分析第47-50页
        3.2.1 技术标准研发阶段第47页
        3.2.2 技术标准产业化阶段第47-48页
        3.2.3 技术标准市场化阶段第48-50页
    3.3 技术标准化能力形成动因第50-54页
        3.3.1 技术不确定第50-52页
        3.3.2 外部市场不确定第52-53页
        3.3.3 单一企业资源有限性第53-54页
    3.4 技术标准化能力形成基础第54-55页
        3.4.1 异质/互补性资源企业间协同合作第54-55页
        3.4.2 技术标准扩散第55页
    3.5 技术标准化能力构成第55-59页
        3.5.1 研发能力第55-56页
        3.5.2 管理能力第56-57页
        3.5.3 关系能力第57-59页
    3.6 本章小结第59-60页
第4章 标准化过程核心企业研发能力第60-80页
    4.1 标准化研发内容第60-62页
        4.1.1 基础研究第60-61页
        4.1.2 应用研究第61页
        4.1.3 开发研究第61-62页
    4.2 标准技术研发能力第62-70页
        4.2.1 核心技术预测第62-65页
        4.2.2 研发模式选择第65-67页
        4.2.3 研发技术完善第67-70页
    4.3 标准产品研发能力第70-76页
        4.3.1 新产品研发概述第70-73页
        4.3.2 研发信息能力第73-75页
        4.3.3 研发技术能力第75-76页
    4.4 核心企业研发能力对标准化的影响第76-79页
        4.4.1 提升技术标准水平第76-78页
        4.4.2 加速标准化实现第78-79页
    4.5 本章小结第79-80页
第5章 标准化过程核心企业管理能力第80-104页
    5.1 标准化主要组织形式第80-81页
        5.1.1 高技术企业第80页
        5.1.2 标准联盟第80-81页
    5.2 核心企业管理能力必要性第81-84页
        5.2.1 企业内部管理能力必要性第81-83页
        5.2.2 技术标准联盟管理能力必要性第83-84页
    5.3 企业内部管理能力第84-90页
        5.3.1 内部技术标准知识管理第84-86页
        5.3.2 标准化配套项目建设第86-88页
        5.3.3 技术标准产品市场开拓第88-90页
    5.4 技术标准联盟管理能力第90-102页
        5.4.1 合作伙伴选择第90-94页
        5.4.2 联盟知识流动管理第94-97页
        5.4.3 标准收益分配第97-102页
    5.5 核心企业管理能力对标准化的影响第102-103页
        5.5.1 满足标准化资源需求第102页
        5.5.2 标准化组织优化第102-103页
    5.6 本章小结第103-104页
第6章 标准化过程核心企业关系能力第104-122页
    6.1 核心企业关系能力概述第104-107页
        6.1.1 核心企业关系分析第104-105页
        6.1.2 核心企业关系能力分析第105-107页
    6.2 核心企业关系建立能力第107-112页
        6.2.1 关系网络构成第107-109页
        6.2.2 关系建立路径第109-111页
        6.2.3 关系建立影响因素第111-112页
    6.3 核心企业关系发展能力第112-115页
        6.3.1 关系网络影响因素第112-113页
        6.3.2 关系网络成员机会主义行为第113-114页
        6.3.3 核心企业对策第114-115页
    6.4 核心企业关系运用能力第115-120页
        6.4.1 关系价值构成第115-117页
        6.4.2 关系价值获取第117-120页
    6.5 核心企业关系能力对标准化影响第120-121页
        6.5.1 提升技术标准竞争力第120-121页
        6.5.2 提高标准化成功概率第121页
    6.6 本章小结第121-122页
第7章 案例研究第122-154页
    7.1 案例研究选择与设计第122-125页
        7.1.1 研究方法选择第122-123页
        7.1.2 案例研究设计第123-125页
    7.2 闪联标准联盟核心企业研究第125-133页
        7.2.1 闪联标准化阶段第125-129页
        7.2.2 闪联标准联盟核心企业识别第129-133页
    7.3 闪联联盟核心企业标准化能力第133-150页
        7.3.1 闪联联盟核心企业标准化能力形成动因第133-134页
        7.3.2 闪联联盟核心企业研发能力第134-139页
        7.3.3 闪联联盟核心企业管理能力第139-147页
        7.3.4 闪联联盟核心企业关系能力第147-150页
    7.4 案例总结与管理建议第150-153页
        7.4.1 案例总结第150-152页
        7.4.2 管理建议第152-153页
    7.5 本章小结第153-154页
结论第154-157页
参考文献第157-175页
致谢第175-176页
附录A 攻读博士学位期间发表论文目录第176-177页
附录B 攻读博士学位期间参与的相关课题第177页

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