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Y市移动公司绩效薪酬体系优化方案研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 课题选择的背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究目的和内容第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
            1.3.2.1 问卷调查法第14-15页
            1.3.2.2 访谈法第15页
            1.3.2.3 数据对比法第15页
            1.3.2.4 材料分析法第15-16页
    1.4 本文特色第16页
    1.5 本章小结第16-17页
第二章 理论与相关研究综述第17-21页
    2.1 工作满意度与薪酬满意度第17-18页
        2.1.1 工作满意度第17-18页
        2.1.2 薪酬满意度第18页
    2.2 绩效薪酬相关理论第18-20页
        2.2.1 薪酬的概念和意义第18页
        2.2.2 绩效薪酬第18-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章Y市移动公司绩效薪酬体系现状研究和问题诊断第21-43页
    3.1 Y市移动公司简介第21-22页
    3.2 Y市移动公司人员结构和岗位设置第22-25页
        3.2.1 人员结构第22-24页
        3.2.2 岗位设置及管理第24-25页
    3.3 Y市移动公司薪酬现状第25-29页
        3.3.1 固定收入第26-27页
            3.3.1.1 基本薪金第26页
            3.3.1.2 年功工资第26页
            3.3.1.3 基本奖金第26页
            3.3.1.4 补贴第26-27页
            3.3.1.5 其他津贴福利第27页
        3.3.2 变动收入第27-28页
        3.3.3 相关政策第28-29页
    3.4 Y市移动公司绩效薪酬诊断第29-42页
        3.4.1 诊断方法和过程第29-30页
            3.4.1.1 访谈简介第29-30页
            3.4.1.2 薪酬满意度调查简介第30页
        3.4.2 访谈结果第30-34页
        3.4.3 问卷调查结果第34-40页
        3.4.4 公司绩效薪酬管理存在的问题分析第40-41页
        3.4.5 公司绩效薪酬改进的方向第41-42页
            3.4.5.1 团队绩效薪酬第42页
            3.4.5.2 员工岗位分类第42页
    3.5 本章小结第42-43页
第四章 Y市移动公司绩效薪酬体系优化方案第43-52页
    4.1 绩效薪酬体系整体优化设计第43-44页
        4.1.1 设计思路第43-44页
        4.1.2 优化方案设计过程第44页
    4.2 Y市移动公司绩效薪酬优化方案第44-50页
        4.2.1 技术员工绩效薪酬优化方案第44-46页
            4.2.1.1 人员定位和工作承接关系第45页
            4.2.1.2 技术类员工绩效薪酬优化方案第45-46页
            4.2.1.3 优化点说明第46页
        4.2.2 一线员工绩效薪酬优化方案第46-48页
            4.2.2.1 一线员工的特点第46-47页
            4.2.2.2 一线员工绩效薪酬优化方案第47页
            4.2.2.3 优化点说明第47-48页
        4.2.3 管理类员工绩效薪酬优化方案第48-50页
            4.2.3.1 管理类员工的范围和特点第48页
            4.2.3.2 管理类员工绩效薪酬优化方案第48-49页
            4.2.3.3 优化点说明第49-50页
        4.2.4 制度保障第50页
    4.3 优化方案与原方案对比第50页
    4.4 优化方案可行性分析第50-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第五章 结论及展望第52-55页
    5.1 本文的主要结论第52-53页
    5.2 研究不足第53页
    5.3 研究展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-66页

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