| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究概述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 产品生命周期研究概述 | 第12页 |
| 1.2.2 技术创新研究概述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第13-15页 |
| 第2章 产品生命周期与技术创新相关理论 | 第15-30页 |
| 2.1 产品的概念与内涵 | 第15页 |
| 2.2 产品生命周期概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 产品生命周期的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 产品生命周期阶段划分与特征 | 第15-17页 |
| 2.3 技术创新概述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 技术创新的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 从技术创新到产品创新、工艺创新 | 第17-18页 |
| 2.3.3 技术创新的途径分析 | 第18-19页 |
| 2.4 产品生命周期下企业技术创新分析 | 第19-30页 |
| 2.4.1 产品生命周期各阶段技术创新特点及创新策略 | 第19-22页 |
| 2.4.2 基于产品生命周期的技术创新模型分析 | 第22-30页 |
| 第3章 远大集团技术创新分析与研究 | 第30-50页 |
| 3.1 远大集团简介 | 第30-31页 |
| 3.2 远大集团主要产品生命周期阶段分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 远大集团幕墙产品生命周期阶段分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 远大集团博林特电梯产品生命周期阶段分析 | 第33-35页 |
| 3.2.3 远大集团曳引机产品生命周期阶段分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 远大集团其他产品生命周期阶段分析 | 第36-37页 |
| 3.3 技术创新模型下远大集团技术创新分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 远大集团改进革新型技术创新分析 | 第37-39页 |
| 3.3.2 远大集团新品研发型技术创新分析 | 第39-42页 |
| 3.3.3 远大集团混合型技术创新分析 | 第42页 |
| 3.4 远大集团技术创新支撑优势 | 第42-45页 |
| 3.4.1 高层管理者重视技术创新 | 第42-43页 |
| 3.4.2 建立有利于技术创新的激励机制 | 第43-44页 |
| 3.4.3 搭建助推技术创新的载体平台 | 第44页 |
| 3.4.4 实施开放式创新策略 | 第44-45页 |
| 3.4.5 做大优势产品和新兴产业 | 第45页 |
| 3.5 远大集团技术创新存在的主要问题 | 第45-50页 |
| 3.5.1 缺乏原始创新 | 第46页 |
| 3.5.2 技术创新投入依然不足 | 第46-47页 |
| 3.5.3 对工艺创新重视程度不够 | 第47页 |
| 3.5.4 产品改进革新步伐放缓 | 第47页 |
| 3.5.5 新产品研发和导入滞后 | 第47-48页 |
| 3.5.6 技术创新风险性较高 | 第48页 |
| 3.5.7 对建筑等行业依赖性过强 | 第48-50页 |
| 第4章 远大集团技术创新问题解决对策 | 第50-55页 |
| 4.1 延长产品生命周期 | 第50-52页 |
| 4.1.1 结合产品生命周期阶段采取相应技术创新策略 | 第50页 |
| 4.1.2 推进产品改进革新型技术创新 | 第50-51页 |
| 4.1.3 加速新品研发型技术创新 | 第51页 |
| 4.1.4 拓展技术与产品创新的扩散领域 | 第51-52页 |
| 4.2 持续增强企业技术创新能力 | 第52-53页 |
| 4.2.1 提升企业自主创新能力 | 第52页 |
| 4.2.2 建立技术创新联盟 | 第52-53页 |
| 4.2.3 强化市场导向和产业导向 | 第53页 |
| 4.3 完善激励与约束机制 | 第53-55页 |
| 4.3.1 营造永续创新企业文化 | 第53-54页 |
| 4.3.2 加强高端人才的引进与培养 | 第54页 |
| 4.3.3 加大知识产权保护力度 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
