吉林油田新立采油厂绩效考核体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACTS | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1-1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1-2 国内外绩效管理研究现状 | 第10-13页 |
| 1-2-1 国外绩效管理研究概况 | 第10-11页 |
| 1-2-2 我国企业绩效管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1-3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理相关理论和方法 | 第15-29页 |
| 2-1 绩效管理的涵义 | 第15-16页 |
| 2-1-1 绩效管理的定义 | 第15-16页 |
| 2-1-2 绩效管理的目的 | 第16页 |
| 2-1-3 绩效考核在绩效管理中的作用 | 第16页 |
| 2-1-4 绩效管理的一般步骤 | 第16页 |
| 2-2 绩效管理体系 | 第16-18页 |
| 2-2-1 绩效管理目标体系 | 第16-17页 |
| 2-2-3 绩效管理过程体系 | 第17页 |
| 2-2-4 绩效管理制度体系 | 第17页 |
| 2-2-5 绩效管理组织保证体系 | 第17-18页 |
| 2-3 绩效考核工具的选择 | 第18-23页 |
| 2-3-1 KPI方法 | 第18-19页 |
| 2-3-2 鱼骨图方法 | 第19-20页 |
| 2-3-3 平衡记分卡方法 | 第20-22页 |
| 2-3-4 其它常用考核工具 | 第22-23页 |
| 2-4 绩效考评指标的赋值 | 第23-26页 |
| 2-4-1 加减赋值法 | 第23-24页 |
| 2-4-2 相对赋值法 | 第24页 |
| 2-4-3 二次赋值法 | 第24-25页 |
| 2-4-4 统计赋值法 | 第25-26页 |
| 2-5 绩效管理与人力资源管理的关系 | 第26-29页 |
| 2-5-1 绩效管理在企业中的作用 | 第26-27页 |
| 2-5-2 绩效管理与激励体系 | 第27页 |
| 2-5-3 绩效管理体系与管理信息系统 | 第27-29页 |
| 第三章 吉林油田新立采油厂绩效考核现状分析 | 第29-35页 |
| 3-1 吉林油田新立采油厂概况 | 第29页 |
| 3-1-1 企业简介 | 第29页 |
| 3-1-2 组织机构 | 第29页 |
| 3-2 新立采油厂绩效考核现状分析 | 第29-32页 |
| 3-2-1 新立采油厂绩效考核的目的及指标 | 第30-31页 |
| 3-2-2 新立采油厂绩效考核的主体及实施流程 | 第31-32页 |
| 3-2-3 新立采油厂绩效考核结果的应用 | 第32页 |
| 3-3 新立采油厂目前绩效管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3-3-1 新立采油厂绩效考核中存在的问题 | 第32-33页 |
| 3-3-2 新立采油厂发展中存在的问题 | 第33-35页 |
| 第四章 吉林油田新立采油厂绩效考核体系的构建 | 第35-52页 |
| 4-1 新立采油厂绩效考核体系设计的目标 | 第35页 |
| 4-2 新立采油厂建立绩效考核体系的原则 | 第35-36页 |
| 4-3 新立采油厂绩效考核体系设计的基础工作 | 第36-38页 |
| 4-3-1 制定绩效考核战略规划 | 第37页 |
| 4-3-2 建立部门职责说明书 | 第37-38页 |
| 4-3-3 建立职位说明书 | 第38页 |
| 4-4 新立采油厂关键绩效指标体系的构建 | 第38-46页 |
| 4-4-1 关键绩效指标体系结构设计思想及作用 | 第38-39页 |
| 4-4-2 关键绩效指标体系设计思路 | 第39-40页 |
| 4-4-3 关键绩效指标（KPI）构建 | 第40-46页 |
| 4-5 新立采油厂考核结果的评定 | 第46-52页 |
| 4-5-1 制定绩效考核计划 | 第46-47页 |
| 4-5-2 制定考核方式及类别 | 第47-48页 |
| 4-5-3 设置绩效考核指标权重 | 第48-50页 |
| 4-5-4 设计考核结果等级 | 第50页 |
| 4-5-5 控制考核比例 | 第50-52页 |
| 第五章 新立采油厂绩效考核体系实施的保障措施 | 第52-58页 |
| 5-1 考核工作中职责分配 | 第52-53页 |
| 5-2 新立采油厂绩效考核流程 | 第53-54页 |
| 5-2-1 KPI(季度)考核的程序 | 第53-54页 |
| 5-2-2 行为事件考核程序 | 第54页 |
| 5-2-3 KPI(年度)考核的程序 | 第54页 |
| 5-3 新立采油厂绩效考核结果的运用 | 第54-56页 |
| 5-3-1 薪酬回报 | 第55页 |
| 5-3-2 考核结果与培训、调配结合 | 第55-56页 |
| 5-4 新立采油厂绩效考核规范 | 第56-58页 |
| 5-4-1 考核规定 | 第56-57页 |
| 5-4-2 考核投诉处理 | 第57-58页 |
| 第六章 新立采油厂绩效考核体系的评价 | 第58-61页 |
| 6-1 新立采油厂新绩效考核体系评价 | 第58-59页 |
| 6-2 新立采油厂员工绩效考核体系设计启示 | 第59-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 A | 第65-66页 |
| 附录B | 第66-67页 |
| 附录C | 第67-68页 |
| 附录D | 第68-69页 |
| 附录E | 第69-70页 |
| 附录F | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
