| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| §1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| §1-2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1-2-1 研究目的 | 第10页 |
| 1-2-2 研究意义 | 第10-12页 |
| §1-3 国内外研究现状概述 | 第12-15页 |
| 1-3-1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1-3-2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| §1-4 研究的主要内容和方法 | 第15-16页 |
| 1-4-1 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1-4-2 研究的主要方法 | 第15-16页 |
| §1-5 本文创新 | 第16页 |
| §1-6 本论文主要内容及组成部分 | 第16-18页 |
| 第二章 战略成本控制基础理论 | 第18-27页 |
| §2-1 战略成本控制内涵、理念及目标 | 第18-21页 |
| 2-1-1 战略成本控制的内涵 | 第18页 |
| 2-1-2 战略成本控制的理念 | 第18-20页 |
| 2-1-3 战略成本控制的目标 | 第20-21页 |
| §2-2 战略成本控制的特点及原则 | 第21-23页 |
| 2-2-1 战略成本控制的特点 | 第21-22页 |
| 2-2-2 战略成本控制的原则 | 第22-23页 |
| §2-3 战略成本控制的内容及分析方法 | 第23-27页 |
| 2-3-1 战略成本控制的内容 | 第23-24页 |
| 2-3-2 战略成本控制的分析方法 | 第24-27页 |
| 第三章 吉林油田公司英台采油厂战略定位分析 | 第27-34页 |
| §3-1 英台采油厂概况 | 第27-29页 |
| 3-1-1 吉林油田公司英台采油厂的运营环境 | 第27-28页 |
| 3-1-2 英台采油厂的经营目标 | 第28页 |
| 3-1-3 英台采油厂的生产特点 | 第28页 |
| 3-1-4 英台采油厂的主要成本构成 | 第28-29页 |
| §3-2 英台采油厂实施战略成本控制的原因 | 第29-30页 |
| 3-2-1 战略成本管理意识淡薄 | 第29页 |
| 3-2-2 资产结构庞大而复杂 | 第29页 |
| 3-2-3 认识不足 | 第29页 |
| 3-2-4 成本管理模式存在问题 | 第29-30页 |
| §3-3 英台采油厂竞争战略的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 3-3-1 英台采油厂的优势与劣势 | 第30-33页 |
| §3-4 英台采油厂的成本控制战略 | 第33-34页 |
| 第四章 英台采油厂成本价值链分析 | 第34-39页 |
| §4-1 英台采油厂价值链构成 | 第34-35页 |
| 4-1-1 英台采油厂作业链 | 第34-35页 |
| 4-1-2 采油厂的价值链 | 第35页 |
| §4-2 英台采油厂外部价值链分析 | 第35页 |
| §4-3 英台采油厂内部价值链分析 | 第35-37页 |
| 4-3-1 采油厂内部后勤价值链分析 | 第36页 |
| 4-3-2 油藏经营与原油生产价值链分析 | 第36-37页 |
| 4-3-3 地质工艺、井下作业价值链分析 | 第37页 |
| 4-3-4 集输、外部后勤价值链分析 | 第37页 |
| §4-4 英台采油厂横向价值链分析 | 第37-39页 |
| 4-4-1 横向价值链分析的基本思路 | 第37-38页 |
| 4-4-2 竞争对策 | 第38-39页 |
| 第五章 英台采油厂成本动因分析 | 第39-44页 |
| §5-1 战略性成本动因分析 | 第39-40页 |
| 5-1-1 结构性成本动因 | 第39-40页 |
| 5-1-2 执行性成本动因 | 第40页 |
| §5-2 战术性成本动因分析 | 第40-44页 |
| 5-2-1 资源动因 | 第40页 |
| 5-2-2 作业动因 | 第40-42页 |
| 5-2-3 计量各项作业的成本，并归集到作业中心 | 第42-44页 |
| 第六章 英台采油厂成本控制程序研究策划 | 第44-53页 |
| §6-1 作业成本法的适用范围和条件 | 第44-46页 |
| 6-1-1 作业成本法的涵义 | 第44-45页 |
| 6-1-2 作业成本法的适用范围 | 第45页 |
| 6-1-3 英台采油厂应用作业成本法的条件 | 第45-46页 |
| §6-2 作业成本法在英台采油厂的具体应用程序 | 第46-49页 |
| 6-2-1 预算的编制 | 第47页 |
| 6-2-2 预算的分解 | 第47-48页 |
| 6-2-3 预算的执行与控制 | 第48-49页 |
| §6-3 预算执行情况分析 | 第49-50页 |
| 6-3-1 建立预算分析制度 | 第49页 |
| 6-3-2 分析方式 | 第49页 |
| 6-3-3 预算考核和评价 | 第49-50页 |
| §6-4 近三年战略成本管理取得的效果和启示 | 第50-53页 |
| 6-4-1 英台采油厂操作成本发生情况 | 第51-52页 |
| 6-4-2 英台采油厂2007-2009 年重点可控费用单耗情况 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |