CX公司人力资源战略规划的研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
第一节 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
一、选题的背景 | 第11-12页 |
二、研究意义 | 第12-13页 |
第二节 研究现状综述 | 第13-16页 |
一、国外研究现状综述 | 第13-14页 |
二、国内研究现状综述 | 第14-16页 |
第三节 研究方法、思路和框架 | 第16-20页 |
一、研究方法 | 第16-17页 |
二、研究思路 | 第17-19页 |
三、研究框架 | 第19-20页 |
第二章 理论基础 | 第20-28页 |
第一节 企业战略管理 | 第20-21页 |
一、企业战略 | 第20页 |
二、企业战略管理 | 第20-21页 |
第二节 人力资源管理及人力资源战略管理 | 第21-23页 |
一、人力资源管理 | 第21-22页 |
二、人力资源战略管理 | 第22-23页 |
第三节 人力资源战略规划 | 第23-28页 |
一、人力资源战略规划内涵 | 第23-27页 |
二、人力资源战略规划的方法 | 第27页 |
三、人力资源战略规划与企业战略规划的关系 | 第27-28页 |
第三章 CX公司发展战略及人力资源现状分析 | 第28-35页 |
第一节 CX公司发展战略 | 第28页 |
一、CX公司简介 | 第28页 |
二、CX公司未来5年的发展战略 | 第28页 |
第二节 CX公司现状分析 | 第28-33页 |
一、CX公司组织结构分析 | 第28-29页 |
二、CX公司人力资源分析 | 第29-33页 |
第三节 CX公司人力资源存在的问题及分析 | 第33-35页 |
一、人员配置与招聘方面的问题 | 第33-34页 |
二、培训与开发方面的问题 | 第34页 |
三、企业文化方面的问题 | 第34-35页 |
第四章 CX公司人力资源战略规划方案 | 第35-51页 |
第一节 人力资源战略制定概要 | 第35-36页 |
一、人力资源战略规划内容框架 | 第35页 |
二、人力资源战略规划步骤设计 | 第35-36页 |
第二节 人力资源需求预测 | 第36-41页 |
一、微观集成法(自下而上) | 第36-38页 |
二、描述法 | 第38-41页 |
第三节 CX公司人力资源供给预测 | 第41-44页 |
一、人力资源供给环境分析 | 第41-42页 |
二、人力资源供给的方法 | 第42-44页 |
第四节 CX公司人力资源战略规划编制方案 | 第44-51页 |
一、CX公司人力资源供需平衡分析 | 第44-45页 |
二、CX公司人力资源总规划编制方案 | 第45-46页 |
三、CX公司人力资源战略规划具体编制方案 | 第46-51页 |
第五章 建立CX公司人力资源战略规划保障措施 | 第51-56页 |
第一节 组织保障 | 第51-52页 |
一、CX公司组织保障的重要性及存在的问题 | 第51页 |
二、组织保障的具体措施 | 第51-52页 |
第二节 文化保障 | 第52-53页 |
一、企业文化对人力资源规划的重要性及存在的问题 | 第52-53页 |
二、企业文化建立的步骤 | 第53页 |
第三节 制度保障 | 第53-55页 |
一、制度保障的重要性及存在的问题 | 第53-54页 |
二、制度保障建立的步骤 | 第54-55页 |
第四节 经费保障 | 第55-56页 |
第六章 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |