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CX公司人力资源战略规划的研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第11-20页
    第一节 选题背景和研究意义第11-13页
        一、选题的背景第11-12页
        二、研究意义第12-13页
    第二节 研究现状综述第13-16页
        一、国外研究现状综述第13-14页
        二、国内研究现状综述第14-16页
    第三节 研究方法、思路和框架第16-20页
        一、研究方法第16-17页
        二、研究思路第17-19页
        三、研究框架第19-20页
第二章 理论基础第20-28页
    第一节 企业战略管理第20-21页
        一、企业战略第20页
        二、企业战略管理第20-21页
    第二节 人力资源管理及人力资源战略管理第21-23页
        一、人力资源管理第21-22页
        二、人力资源战略管理第22-23页
    第三节 人力资源战略规划第23-28页
        一、人力资源战略规划内涵第23-27页
        二、人力资源战略规划的方法第27页
        三、人力资源战略规划与企业战略规划的关系第27-28页
第三章 CX公司发展战略及人力资源现状分析第28-35页
    第一节 CX公司发展战略第28页
        一、CX公司简介第28页
        二、CX公司未来5年的发展战略第28页
    第二节 CX公司现状分析第28-33页
        一、CX公司组织结构分析第28-29页
        二、CX公司人力资源分析第29-33页
    第三节 CX公司人力资源存在的问题及分析第33-35页
        一、人员配置与招聘方面的问题第33-34页
        二、培训与开发方面的问题第34页
        三、企业文化方面的问题第34-35页
第四章 CX公司人力资源战略规划方案第35-51页
    第一节 人力资源战略制定概要第35-36页
        一、人力资源战略规划内容框架第35页
        二、人力资源战略规划步骤设计第35-36页
    第二节 人力资源需求预测第36-41页
        一、微观集成法(自下而上)第36-38页
        二、描述法第38-41页
    第三节 CX公司人力资源供给预测第41-44页
        一、人力资源供给环境分析第41-42页
        二、人力资源供给的方法第42-44页
    第四节 CX公司人力资源战略规划编制方案第44-51页
        一、CX公司人力资源供需平衡分析第44-45页
        二、CX公司人力资源总规划编制方案第45-46页
        三、CX公司人力资源战略规划具体编制方案第46-51页
第五章 建立CX公司人力资源战略规划保障措施第51-56页
    第一节 组织保障第51-52页
        一、CX公司组织保障的重要性及存在的问题第51页
        二、组织保障的具体措施第51-52页
    第二节 文化保障第52-53页
        一、企业文化对人力资源规划的重要性及存在的问题第52-53页
        二、企业文化建立的步骤第53页
    第三节 制度保障第53-55页
        一、制度保障的重要性及存在的问题第53-54页
        二、制度保障建立的步骤第54-55页
    第四节 经费保障第55-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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