| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 绩效考核研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 360 度绩效评价法研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 主要研究内容与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 恒丰纸业岗位绩效考核现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 恒丰纸业概况及其岗位绩效考核现状分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 恒丰纸业概况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 恒丰纸业绩效考核现状 | 第20页 |
| 2.2 恒丰纸业岗位绩效考核管理问题调查 | 第20-25页 |
| 2.2.1 考核体系不合理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 重结果轻过程 | 第22-23页 |
| 2.2.3 考核评价主体狭窄 | 第23页 |
| 2.2.4 考核制度缺乏激励性 | 第23-24页 |
| 2.2.5 缺乏考核结果申诉机制 | 第24-25页 |
| 2.3 公司岗位绩效考核存在问题产生原因分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 绩效管理的认识片面 | 第25页 |
| 2.3.2 考核目的不明确 | 第25-26页 |
| 2.3.3 考核指标过于笼统 | 第26页 |
| 2.3.4 绩效管理制度不具备差异性 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 恒丰纸业岗位绩效考核体系设计 | 第28-45页 |
| 3.1 恒丰纸业绩效考核体系设计的原则及思路 | 第28-30页 |
| 3.1.1 绩效考核体系设计原则 | 第28页 |
| 3.1.2 绩效考核方法选择 | 第28-30页 |
| 3.1.3 绩效考核体系设计的整体思路 | 第30页 |
| 3.2 恒丰纸业360度绩效考核主体与客体的确定 | 第30-32页 |
| 3.2.1 考核主体设定 | 第30-31页 |
| 3.2.2 考核客体的设定 | 第31-32页 |
| 3.3 恒丰纸业360度岗位绩效考核指标的选择及权重计算 | 第32-42页 |
| 3.3.1 绩效考核指标的选择 | 第32-33页 |
| 3.3.2 绩效考核指标权重的计算模型 | 第33-36页 |
| 3.3.3 绩效考核指标权重的计算结果 | 第36-41页 |
| 3.3.4 员工绩效考核结果 | 第41-42页 |
| 3.4 恒丰纸业360度绩效考核表的设计 | 第42-43页 |
| 3.5 恒丰纸业360度岗位绩效考核周期与结果反馈机制 | 第43页 |
| 3.5.1 岗位绩效考核周期的设计 | 第43页 |
| 3.5.2 岗位绩效考核结果的反馈沟通机制设计 | 第43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 恒丰纸业岗位绩效考核体系实施及保障 | 第45-50页 |
| 4.1 360 度岗位绩效考核体系的实施 | 第45-47页 |
| 4.1.1 实施前的培训 | 第45页 |
| 4.1.2 考核中的沟通与反馈 | 第45-47页 |
| 4.2 建立相应的绩效考核保障体系 | 第47-48页 |
| 4.2.1 将绩效考核与激励措施相挂钩 | 第47页 |
| 4.2.2 建立相应的绩效考核信息反馈机制 | 第47-48页 |
| 4.2.3 保证绩效考核过程的透明化 | 第48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |