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绿色供应链视角下A公司供应商选择研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状及评述第12-16页
        1.3.1 国外研究现状及评述第12-14页
        1.3.2 国内研究现状及评述第14-16页
    1.4 论文主要研究内容及研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 研究路线第17-18页
第2章 A公司供应商选择现状与问题分析第18-31页
    2.1 A公司概况第18-21页
        2.1.1 A公司经营管理状况第18页
        2.1.2 促进A公司实施绿色供应链的因素第18-21页
    2.2 A公司绿色供应商现状第21-28页
        2.2.1 A公司绿色供应链运行现状第21-24页
        2.2.2 A公司绿色供应商特点第24-26页
        2.2.3 A公司绿色供应商选择流程分析第26-28页
    2.3 A公司绿色供应商选择存在的问题第28-30页
        2.3.1 缺乏对绿色供应商信息系统的考核第28-29页
        2.3.2 忽略了绿色包装和绿色运输第29页
        2.3.3 缺乏绿色风险管理第29-30页
        2.3.4 绿色供应商评价标准不统一第30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 A公司绿色供应商选择标准制定及评价第31-44页
    3.1 绿色供应商指标的制定第31-36页
        3.1.1 指标确定标准第31-32页
        3.1.2 指标分类与解释第32-36页
    3.2 绿色供应商选择评价第36-43页
        3.2.1 层次分析法权重第36-42页
        3.2.2 设计评分标准第42页
        3.2.3 确定绿色供应商选择标准第42页
        3.2.4 模糊综合评价模型建立第42-43页
        3.2.5 应用模糊综合评价法对绿色供应商进行评价第43页
    3.3 本章小结第43-44页
第4章 A公司绿色供应商选择策略第44-48页
    4.1 绿色供应商管理规则第44-45页
        4.1.1 规范限制物料的使用第44页
        4.1.2 建立绿色供应商资料库第44页
        4.1.3 绿色供应商日常工作管理第44-45页
    4.2 绿色供应商选择规则第45-46页
    4.3 绿色供应链的供应商 4M1E变化管理第46-47页
        4.3.1 绿色供应商 4M1E变化申请流程第46-47页
        4.3.2 绿色供应商 4M1E变更应对方案第47页
    4.4 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
个人简介第53页

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