SC移动营销渠道建设与规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 营销渠道理论综述 | 第13-21页 |
| ·营销渠道的概念 | 第13-14页 |
| ·营销渠道研究的理论 | 第14页 |
| ·营销渠道的结构 | 第14-17页 |
| ·长度结构（层级结构） | 第14-16页 |
| ·宽度结构 | 第16页 |
| ·广度结构 | 第16-17页 |
| ·营销渠道的功能 | 第17页 |
| ·营销渠道的设计与管理 | 第17-19页 |
| ·营销渠道的设计 | 第17-18页 |
| ·营销渠道的管理 | 第18-19页 |
| ·营销渠道的演进与发展趋势 | 第19-21页 |
| ·渠道结构变化 | 第19页 |
| ·渠道功能变化 | 第19-20页 |
| ·渠道类型变化 | 第20页 |
| ·渠道关系变化 | 第20页 |
| ·网络渠道 | 第20-21页 |
| 第三章 SC 移动营销渠道建设现状分析 | 第21-29页 |
| ·SC 移动简介 | 第21页 |
| ·SC 移动营销渠道发展历程 | 第21-23页 |
| ·SC 移动营销渠道建设现状 | 第23-26页 |
| ·渠道体系结构 | 第23-24页 |
| ·渠道成员分布 | 第24-25页 |
| ·渠道地域分布 | 第25页 |
| ·渠道功能定位 | 第25-26页 |
| ·SC 移动营销渠道建设存在的问题 | 第26-29页 |
| ·渠道体系精细化程度低 | 第26-27页 |
| ·渠道成员分布不合理 | 第27页 |
| ·渠道地域分布相对不均衡 | 第27-28页 |
| ·渠道营销能力不足 | 第28页 |
| ·营销渠道掌控力不足 | 第28-29页 |
| 第四章 SC 移动营销渠道建设策略 | 第29-39页 |
| ·SC 移动营销渠道建设总体策略 | 第29页 |
| ·营销渠道体系精细化 | 第29-31页 |
| ·现有渠道成员结构优化 | 第31-33页 |
| ·渠道结构和数量测算模型 | 第31-33页 |
| ·渠道营销能力提升 | 第33-34页 |
| ·销售能力提升 | 第33-34页 |
| ·传播能力提升 | 第34页 |
| ·渠道管理人员营销管理水平提升 | 第34页 |
| ·“体验营销”卖场形象巩固 | 第34页 |
| ·营销渠道掌控力提升 | 第34-36页 |
| ·加强自有渠道建设 | 第34-35页 |
| ·提高社会合作渠道甄选标准，巩固合作关系 | 第35-36页 |
| ·抢占农村市场先机，加强村级渠道建设 | 第36-39页 |
| ·确定农村渠道建设的模式 | 第36页 |
| ·农村渠道建设实施计划 | 第36-37页 |
| ·提高农村渠道建设的积极性 | 第37-39页 |
| 第五章 SC 移动营销渠道管理措施设计 | 第39-50页 |
| ·加强自有营销渠道管理，完善营销渠道结构体系 | 第39-41页 |
| ·前台服务标准化 | 第39-40页 |
| ·自有营业厅分类管理精细化 | 第40页 |
| ·农村市场营销渠道管理区域化 | 第40-41页 |
| ·城区市场营销渠道管理网络化 | 第41页 |
| ·加强社会营销渠道管理，提升社会营销渠道掌控力 | 第41-50页 |
| ·社会渠道分级管理 | 第42-45页 |
| ·社会渠道分层管理 | 第45-47页 |
| ·社会渠道酬金管理 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
