| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 1 绪言 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的理论基础 | 第11-15页 |
| 1.2.1 企业并购的理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 目标公司价值估算理论 | 第13-15页 |
| 1.3 论文的研究目的和研究内容 | 第15页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第15-18页 |
| 2 重庆地区地方电力系统及江津电力公司基本情况分析 | 第18-26页 |
| 2.1 重庆地方电力系统简介 | 第18-19页 |
| 2.2 江津市及江津电力公司简介 | 第19-26页 |
| 2.2.1 基本情况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 江津市发展规划及电力规划 | 第20-22页 |
| 2.2.3 江津电力公司目前发展中存在的问题 | 第22-26页 |
| 3 重庆市水利电力产业集团收购江津电力公司必要性分析 | 第26-34页 |
| 3.1 重庆水利电力产业集团基本情况 | 第26-28页 |
| 3.2 收购江津电力公司可生性分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 扩大资产总量，形成规模 | 第28页 |
| 3.2.2 收购之后通过体制改革，管理增效 | 第28-29页 |
| 3.2.3 建成南接电源，降低外购电成本 | 第29-30页 |
| 3.2.4 注入资金，对现有供电网络进行改造，降低网损 | 第30-31页 |
| 3.2.5 开发四面山水电枢纽工程，调整电源结构，加速资本集聚 | 第31-32页 |
| 3.2.6 结论 | 第32-34页 |
| 4 收购方案详细财务评价论证 | 第34-66页 |
| 4.1 江津电力公司资产状况及资产负债表分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 流动资产 | 第34-35页 |
| 4.1.2 固定资产 | 第35-37页 |
| 4.2 收购项目财务评价 | 第37-66页 |
| 4.2.1 未来年度主营业务收入分析 | 第37-45页 |
| 4.2.2 产品成本费用估算 | 第45-59页 |
| 4.2.3 未来年度收益分析 | 第59-66页 |
| 5 收购方案的不确定性分析 | 第66-74页 |
| 5.1 供电量敏感性分析 | 第66-68页 |
| 5.2 网损敏感性分析 | 第68-70页 |
| 5.3 购电成本敏感性分析 | 第70-74页 |
| 6 收购整合方案 | 第74-86页 |
| 6.1 收购模式确定 | 第74-75页 |
| 6.2 人员结构调整 | 第75-76页 |
| 6.3 收购项目融资 | 第76页 |
| 6.4 收购江津电力公司之后电源点开发发展规划 | 第76-83页 |
| 6.4.1 四面山水利电力项目基本情况 | 第76-77页 |
| 6.4.2 四面山水利电力项目经营性资产与非经营性资产合理比例及分析模型 | 第77-80页 |
| 6.4.3 四面山水利电力项目融资模型及政府必须投入资金 | 第80-83页 |
| 6.5 发挥南接电源的作用，解决目前江津缺电状况 | 第83页 |
| 6.6 建立规范的母子公司运作体系 | 第83-86页 |
| 7 结论 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
