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深圳市医务社工与义工“两工联动”模式探析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导言第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
    1.3 研究目的与研究意义第16-17页
    1.4 研究方法与资料来源第17-18页
    1.5 相关概念第18-19页
2 我国社工与义工联动模式的概述第19-22页
    2.1 模式发展的起源第19页
    2.2 实施步骤第19-20页
    2.3 理论基础第20页
    2.4 发展趋势第20-22页
3 深圳市医务社工、义工“两工联动”模式发展与特色第22-32页
    3.1 “两工联动”模式的架构主体第22-23页
    3.2 “两工联动”模式的实务操作第23-29页
    3.3 “两工联动”模式的发展现状第29-30页
    3.4 “两工联动”模式的特色第30-32页
4 深圳市医务社工、义工“两工联动”模式存在的问题第32-37页
    4.1 “两工联动”体制不健全第32-33页
    4.2 联动中交流互动少第33页
    4.3 社会认知度低第33-34页
    4.4 两工队伍专业素养不高第34-35页
    4.5 联动资金投入欠缺第35-36页
    4.6 本章思考第36-37页
5 深圳市医务社工、义工“两工联动”模式问题的对策第37-43页
    5.1 完善“两工联动”的管理体制第37-38页
    5.2 拓展义工招募方式以促进两工互动第38-39页
    5.3 多方参与提高对“两工联动”的认同第39-40页
    5.4 加强两工队伍建设促协同发展第40-42页
    5.5 加大“两工联动”的资金筹措力度第42-43页
6 总结与讨论第43-46页
    6.1 总结第43-45页
    6.2 讨论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-51页
附录 访谈提纲第51-52页

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