实施品牌差异化战略获得竞争优势
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外品牌研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 2 品牌差异化定位 | 第13-29页 |
| 2.1 基本概念回顾 | 第13-14页 |
| 2.1.1 品牌定位 | 第13-14页 |
| 2.2 品牌差异化定位及方法 | 第14-20页 |
| 2.2.1 品牌差异化定位 | 第14-15页 |
| 2.2.2 品牌差异化的关键因素 | 第15页 |
| 2.2.3 品牌差异化的开发 | 第15-18页 |
| 2.2.4 品牌差异化定位的基本分析方法 | 第18-20页 |
| 2.3 品牌核心价值管理 | 第20-24页 |
| 2.3.1 品牌核心价值的构成及其基本特征 | 第21-22页 |
| 2.3.2 提炼品牌核心价值的原则 | 第22-23页 |
| 2.3.3 提炼品牌核心价值的基础性工作 | 第23-24页 |
| 2.4 品牌识别管理 | 第24-29页 |
| 2.4.1 关于品牌识别 | 第24-25页 |
| 2.4.2 怎样构建品牌识别 | 第25-27页 |
| 2.4.3 品牌识别的管理 | 第27-29页 |
| 3 一个陷入困境的保健品品牌 | 第29-34页 |
| 3.1 案例背景 | 第29页 |
| 3.2 品牌现状及问题分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 缺乏品牌意识和品牌战略规划 | 第29-30页 |
| 3.2.2 缺乏合理的品牌定位 | 第30-31页 |
| 3.2.3 缺乏有力的品牌核心价值 | 第31-32页 |
| 3.2.4 缺乏系统的品牌识别 | 第32页 |
| 3.2.5 缺乏品牌传播的资源整合 | 第32-34页 |
| 4 用差异化重塑品牌 | 第34-48页 |
| 4.1 “润康药业”品牌差异化战略规划 | 第34-37页 |
| 4.1.1 企业外部环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 企业内部环境分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 润康药业品牌发展的SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4.1.4 润康药业品牌差异化战略 | 第37页 |
| 4.2 “精力精”差异化定位分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 消费者分析 | 第37-43页 |
| 4.2.2 产品分析 | 第43页 |
| 4.2.3 竞争品牌分析 | 第43-45页 |
| 4.3 确定差异化定位方案 | 第45-48页 |
| 4.3.1 提出定位组合方案 | 第45页 |
| 4.3.2 确定定位方案 | 第45-48页 |
| 5 提炼品牌核心价值 | 第48-54页 |
| 5.1 对目标消费群需求特征的分析 | 第48-49页 |
| 5.2 对产品本身的分析 | 第49-50页 |
| 5.2.1 产品特点和品质 | 第49页 |
| 5.2.2 产品功能对消费者需求的满足 | 第49页 |
| 5.2.3 分析结论 | 第49-50页 |
| 5.3 对主要竞争品牌分析 | 第50-52页 |
| 5.3.1 主要竞争品牌分析 | 第50-52页 |
| 5.4 品牌的核心价值描述 | 第52-54页 |
| 6 构建品牌识别系统 | 第54-59页 |
| 6.1 建立产品识别 | 第54-57页 |
| 6.1.1 产品名称 | 第55-56页 |
| 6.1.2 产品包装 | 第56页 |
| 6.1.3 电视广告 | 第56页 |
| 6.1.4 产品说明书 | 第56-57页 |
| 6.2 建立品牌的企业识别 | 第57-58页 |
| 6.2.1 男性健康手册 | 第57页 |
| 6.2.2 公共关系活动 | 第57-58页 |
| 6.3 建立品牌的个性识别 | 第58页 |
| 6.3.1 电视广告“形象篇” | 第58页 |
| 6.3.2 报刊软性文章 | 第58页 |
| 6.4 建立品牌符号识别 | 第58-59页 |
| 7 品牌推广方案 | 第59-66页 |
| 7.1 品牌推广第一步--准备 | 第59-60页 |
| 7.2 品牌推广第二步--启动 | 第60-63页 |
| 7.3 品牌推广第三步--扩展和巩固 | 第63-65页 |
| 7.4 案例分析小结 | 第65-66页 |
| 8 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
