摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-12页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究的内容和方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
2 内部审计外部化文献综述 | 第12-17页 |
2.1 国内外文献综述 | 第12-17页 |
2.1.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
2.1.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
2.1.3 文献评述 | 第15-17页 |
3 我国企业内部审计外部化的动因分析 | 第17-20页 |
3.1 内部动因分析 | 第17-19页 |
3.1.1 社会分工理论下的动因分析 | 第17页 |
3.1.2 代理成本理论下的动因分析 | 第17-18页 |
3.1.3 提高内部审计质量的动因分析 | 第18-19页 |
3.2 外部动因分析 | 第19-20页 |
3.2.1 注册会计师的专业胜任能力 | 第19页 |
3.2.2 会计师事务所拓展自身业务 | 第19-20页 |
4 企业内部审计外部化的利弊分析 | 第20-25页 |
4.1 内部审计外部化的优势 | 第20-22页 |
4.1.1 提高内部审计的独立性 | 第20页 |
4.1.2 提高内部审计的质量 | 第20-21页 |
4.1.3 优化资源配置 | 第21页 |
4.1.4 集中管理层精力发展主业 | 第21-22页 |
4.2 企业内部审计外部化可能存在的弊端 | 第22-25页 |
4.2.1 信息泄露风险 | 第22页 |
4.2.2 偏离内审目标 | 第22-23页 |
4.2.3 导致企业自身缺乏对内部审计的责任感 | 第23-24页 |
4.2.4 无法充分发挥企业自身资源优势 | 第24-25页 |
5 内部审计外部化在国外的应用与启示 | 第25-34页 |
5.1 内部审计外部化在国外的应用推广情况 | 第25-28页 |
5.1.1 内部审计外部化在美国的应用 | 第25-26页 |
5.1.2 内部审计外部化在澳大利亚的应用 | 第26-27页 |
5.1.3 内部审计外部化在南非的应用 | 第27-28页 |
5.2 国外内部审计外部化的形式 | 第28-30页 |
5.3 国际四大会计师事务所提供的内部审计承包服务 | 第30-31页 |
5.4 国外内部审计外部化给我们的启示 | 第31-34页 |
5.4.1 成功外包方式的特征 | 第31-32页 |
5.4.2 对我国企业实施内部审计外包的启示 | 第32-34页 |
6 多维度分析我国企业采取内部审计外包的方式和外包内容的选择 | 第34-43页 |
6.1 从企业规模角度分析 | 第34-37页 |
6.1.1 大型企业 | 第34-35页 |
6.1.2 中型企业 | 第35-36页 |
6.1.3 小微企业 | 第36-37页 |
6.2 从企业所有权性质分析 | 第37-40页 |
6.2.1 国有企业 | 第37-38页 |
6.2.2 民营企业 | 第38-40页 |
6.3 从内部审计与治理层和管理层的关系分析 | 第40-42页 |
6.3.1 内部审计由管理层领导 | 第40-41页 |
6.3.2 内部审计由董事会领导 | 第41-42页 |
6.4 如何使已有的审计外包模式更适应我国企业特征 | 第42-43页 |
6.4.1 转变观念,重新认识内部审计与内部审计外包 | 第42页 |
6.4.2 从多方面考虑制定有效的外包决策机制 | 第42-43页 |
7 我国企业内部审计外部化过程中可能遇到的问题及应对策略 | 第43-47页 |
7.1 企业自身层面 | 第43-45页 |
7.1.1 如何加强企业自身对内部审计的责任感 | 第43页 |
7.1.2 如何充分发挥企业自身资源优势 | 第43-44页 |
7.1.3 如何防范泄密风险 | 第44-45页 |
7.2 第三方审计机构层面 | 第45页 |
7.3 执法部门及相关组织层面 | 第45-47页 |
结论及思考 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |