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企业内部审计外部化的可行性研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-12页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的内容和方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
2 内部审计外部化文献综述第12-17页
    2.1 国内外文献综述第12-17页
        2.1.1 国外文献综述第12-14页
        2.1.2 国内文献综述第14-15页
        2.1.3 文献评述第15-17页
3 我国企业内部审计外部化的动因分析第17-20页
    3.1 内部动因分析第17-19页
        3.1.1 社会分工理论下的动因分析第17页
        3.1.2 代理成本理论下的动因分析第17-18页
        3.1.3 提高内部审计质量的动因分析第18-19页
    3.2 外部动因分析第19-20页
        3.2.1 注册会计师的专业胜任能力第19页
        3.2.2 会计师事务所拓展自身业务第19-20页
4 企业内部审计外部化的利弊分析第20-25页
    4.1 内部审计外部化的优势第20-22页
        4.1.1 提高内部审计的独立性第20页
        4.1.2 提高内部审计的质量第20-21页
        4.1.3 优化资源配置第21页
        4.1.4 集中管理层精力发展主业第21-22页
    4.2 企业内部审计外部化可能存在的弊端第22-25页
        4.2.1 信息泄露风险第22页
        4.2.2 偏离内审目标第22-23页
        4.2.3 导致企业自身缺乏对内部审计的责任感第23-24页
        4.2.4 无法充分发挥企业自身资源优势第24-25页
5 内部审计外部化在国外的应用与启示第25-34页
    5.1 内部审计外部化在国外的应用推广情况第25-28页
        5.1.1 内部审计外部化在美国的应用第25-26页
        5.1.2 内部审计外部化在澳大利亚的应用第26-27页
        5.1.3 内部审计外部化在南非的应用第27-28页
    5.2 国外内部审计外部化的形式第28-30页
    5.3 国际四大会计师事务所提供的内部审计承包服务第30-31页
    5.4 国外内部审计外部化给我们的启示第31-34页
        5.4.1 成功外包方式的特征第31-32页
        5.4.2 对我国企业实施内部审计外包的启示第32-34页
6 多维度分析我国企业采取内部审计外包的方式和外包内容的选择第34-43页
    6.1 从企业规模角度分析第34-37页
        6.1.1 大型企业第34-35页
        6.1.2 中型企业第35-36页
        6.1.3 小微企业第36-37页
    6.2 从企业所有权性质分析第37-40页
        6.2.1 国有企业第37-38页
        6.2.2 民营企业第38-40页
    6.3 从内部审计与治理层和管理层的关系分析第40-42页
        6.3.1 内部审计由管理层领导第40-41页
        6.3.2 内部审计由董事会领导第41-42页
    6.4 如何使已有的审计外包模式更适应我国企业特征第42-43页
        6.4.1 转变观念,重新认识内部审计与内部审计外包第42页
        6.4.2 从多方面考虑制定有效的外包决策机制第42-43页
7 我国企业内部审计外部化过程中可能遇到的问题及应对策略第43-47页
    7.1 企业自身层面第43-45页
        7.1.1 如何加强企业自身对内部审计的责任感第43页
        7.1.2 如何充分发挥企业自身资源优势第43-44页
        7.1.3 如何防范泄密风险第44-45页
    7.2 第三方审计机构层面第45页
    7.3 执法部门及相关组织层面第45-47页
结论及思考第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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