| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.3.3 论文的创新点 | 第15页 |
| 1.4 论文的章节安排 | 第15-17页 |
| 2 建筑业相关理论及“营改增”形势解析 | 第17-23页 |
| 2.1 建筑业相关基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 建筑业 | 第17页 |
| 2.1.2 工程总承包 | 第17-18页 |
| 2.1.3 分包、转包和“挂靠” | 第18页 |
| 2.1.4 建筑业发展趋势 | 第18页 |
| 2.2 建筑业供应链管理模型 | 第18-19页 |
| 2.3 “营改增”政策 | 第19-23页 |
| 2.3.1 增值税 | 第19-20页 |
| 2.3.2 营业税 | 第20页 |
| 2.3.3“营改增”开展情况 | 第20-21页 |
| 2.3.4“营改增”的意义 | 第21-22页 |
| 2.3.5 建筑业供应链管理与“营改增”的共通之处 | 第22-23页 |
| 3“营改增”对建筑业供应链管理的影响 | 第23-32页 |
| 3.1 对合同管理的影响 | 第23-24页 |
| 3.1.1 跨期合同 | 第23页 |
| 3.1.2 新签合同 | 第23-24页 |
| 3.2 对采购管理的影响 | 第24-26页 |
| 3.2.1 供应商选择 | 第24-25页 |
| 3.2.2 甲方供材涉税问题 | 第25页 |
| 3.2.3 劳务成本抵扣问题 | 第25页 |
| 3.2.4 不得抵扣的进项税 | 第25-26页 |
| 3.3 对融资管理的影响 | 第26-27页 |
| 3.3.1 通过金融机构融资 | 第26页 |
| 3.3.2 融资租赁 | 第26页 |
| 3.3.3 BOT、BT业务 | 第26-27页 |
| 3.4 对“挂靠”管理的影响 | 第27页 |
| 3.5 对财会处理的影响 | 第27-32页 |
| 3.5.1 会计确认和计量 | 第28-29页 |
| 3.5.2 财务指标 | 第29-30页 |
| 3.5.3 税负 | 第30-31页 |
| 3.5.4 税务、会计报表 | 第31-32页 |
| 4 建筑业供应链管理的应对策略 | 第32-44页 |
| 4.1 合同管理中的应对策略 | 第32-34页 |
| 4.1.1 跨期合同 | 第32-33页 |
| 4.1.2 新签合同 | 第33-34页 |
| 4.2 采购管理中的应对策略 | 第34-38页 |
| 4.2.1 供应商选择 | 第34-36页 |
| 4.2.2“甲供材”涉税问题 | 第36-37页 |
| 4.2.3 劳务成本抵扣问题 | 第37页 |
| 4.2.4 有形动产购置筹划 | 第37-38页 |
| 4.2.5 区别于其他行业可以抵扣的进项税 | 第38页 |
| 4.3 融资管理中的应对策略 | 第38页 |
| 4.3.1 通过金融机构融资 | 第38页 |
| 4.3.2 融资租赁 | 第38页 |
| 4.3.3 BOT、BT业务 | 第38页 |
| 4.4 “挂靠”管理中的应对策略 | 第38-40页 |
| 4.5 财会操作中的应对策略 | 第40-44页 |
| 4.5.1 关注政策变化，做好税务筹划 | 第40-41页 |
| 4.5.2 合理规划纳税义务时间 | 第41页 |
| 4.5.3 加强异地核算管理 | 第41-42页 |
| 4.5.4 发票管理 | 第42-44页 |
| 5 “营改增”后续管理中的应对策略 | 第44-48页 |
| 5.1 业务转型 | 第44页 |
| 5.2 组织结构转变 | 第44-45页 |
| 5.3 加强内部管理 | 第45-46页 |
| 5.3.1 加强财务管理和内部控制 | 第45-46页 |
| 5.3.2 信息系统支持 | 第46页 |
| 5.4 供应链关系管理 | 第46-48页 |
| 6 总结与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |