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提高企业库存效率的项目管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题的依据与意义第11-13页
    1.2 国内外研究综述第13-14页
    1.3 本文研究内容及方法第14-17页
第2章 企业库存效率理论第17-28页
    2.1 库存管理的一般概述第17-23页
        2.1.1 库存的定义第17-18页
        2.1.2 库存的类型第18-19页
        2.1.3 库存的功能第19-20页
        2.1.4 库存管理的意义第20-21页
        2.1.5 库存管理目标第21-22页
        2.1.6 库存管理的评价第22-23页
    2.2 库存管理政策第23-25页
    2.3 ABC 分析法第25-26页
    2.4 安全库存第26-28页
第3章 戴尔公司的库存管理模式第28-34页
    3.1 供应链管理第28-29页
    3.2 零库存管理第29-30页
    3.3 供应商的合理选择第30-31页
    3.4 虚拟整合第31-32页
    3.5 戴尔公司管理模式的借鉴意义第32-34页
第4章 库存管理的优化策略第34-42页
    4.1 制定科学准确的存货资源计划第34-35页
    4.2 不确定因素下存货资源计划的调整第35-36页
    4.3 库存管理与物流作业系统相互结合第36-39页
        4.3.1 库存物流作业系统的内部管理第37-38页
        4.3.2 库存物流作业系统的外部适应性管理模式第38-39页
    4.4 引入库存管理新方法第39-42页
        4.4.1 零库存管理第39-40页
        4.4.2 零库存的实现途径第40页
        4.4.3 供应商管理用户库存模式第40-42页
结论第42-44页
    1. 论文主要研究成果第42-43页
    2. 论文不足与进一步研究方向第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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