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BKM公司库存管理策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究内容和方法第10-12页
第2章 理论基础及文献综述第12-16页
    2.1 理论基础第12-13页
        2.1.1 ABC分类法第12页
        2.1.2 物料需求计划第12-13页
        2.1.3 供应商管理库存法第13页
    2.2 文献综述第13-16页
第3章 BKM上海公司库存管理现状及问题分析第16-23页
    3.1 BKM上海公司基本情况第16-19页
        3.1.1 基本概况第16页
        3.1.2 组织结构第16-17页
        3.1.3 产品及市场第17-19页
    3.2 库存管理现状及问题分析第19-23页
        3.2.1 库存管理现状第19-20页
        3.2.2 库存问题分析第20-23页
第4章 基于ABC分类的库存管理第23-30页
    4.1 基于ABC分类法的原材料库存第23-27页
        4.1.1 物料库存概况第23-24页
        4.1.2 库存金额及排序第24-25页
        4.1.3 库存分类第25-26页
        4.1.4 库存控制战略第26-27页
    4.2 基于ABC分类法的成品库存第27-30页
        4.2.1 库存分类第27-28页
        4.2.2 库存控制战略第28-30页
第5章 基于MRP的库存管理第30-40页
    5.1 MRP第30页
    5.2 基于订单需求的MPS第30-36页
        5.2.1 BOM数据运算第32-34页
        5.2.2 MRP计算第34-36页
    5.3 MRP库存控制战略第36-40页
        5.3.1 主生产计划引入MTO模式第36-37页
        5.3.2 提高需求预测的准确度第37-40页
第6章 基于信息共享的库存管理策略第40-44页
    6.1 信息共享管理库存(CPFR)第40-41页
    6.2 供应商管理库存(VMI)第41-44页
第7章 结论及讨论第44-46页
    7.1 结论第44-45页
    7.2 讨论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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