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康布斯员工激励方案设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和目的第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-13页
        1.2.1 国外研究现状分析第11-12页
        1.2.2 国内研究现状分析第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法和技术路线第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
第2章 激励机制及相关激励理论第15-25页
    2.1 激励机制综述第15页
        2.1.1 激励的含义第15页
        2.1.2 激励的对象第15页
    2.2 激励相关理论第15-17页
        2.2.1 心理学角度的激励理论第15-16页
        2.2.2 管理学角度的激励理论第16-17页
    2.3 激励机制构建的原则第17-19页
        2.3.1 人岗匹配第17-18页
        2.3.2 论功行赏第18页
        2.3.3 通过培训来提高员工的工作能力第18页
        2.3.4 改善员工的工作环境和条件第18页
        2.3.5 相互合作第18-19页
    2.4 影响激励效果的因素第19-22页
        2.4.1 影响因素概述第19-20页
        2.4.2 对激励要素把握不准而影响激励效果第20-21页
        2.4.3 对下属的需求变化了解不够而影响激励效果第21页
        2.4.4 注重奖惩,忽视行为中的激励而影响激励效果第21-22页
    2.5 激励与激励机制之间的关系第22-23页
    2.6 激励与控制论的关系第23页
    2.7 本章小结第23-25页
第3章 北京康布斯技术发展有限公司激励现状及存在的问题第25-33页
    3.1 北京康布斯技术发展有限公司概况第25-26页
        3.1.1 北京康布斯技术发展公司的主要经营业务第25页
        3.1.2 北京康布斯技术发展公司的组织构架第25-26页
        3.1.3 北京康布斯技术发展公司的经营理念第26页
    3.2 北京康布斯技术发展有限公司激励机制现状分析第26-28页
        3.2.1 康布斯员工激励现状第26-27页
        3.2.2 康布斯员工激励机制的特点第27-28页
    3.3 北京康布斯技术发展有限公司激励机制规划方面存在的问题第28-30页
        3.3.1 公司管理者对绩效管理的认识不够第28页
        3.3.2 公司的绩效体系与公司战略目标脱节第28-29页
        3.3.3 参与考核者的面谈能力方面的欠缺第29-30页
    3.4 北京康布斯技术发展有限公司激励机制存在的问题原因第30-32页
        3.4.1 企业文化激励欠缺第30页
        3.4.2 企业员工的权益保障体系欠缺第30-31页
        3.4.3 企业员工欠缺职业生涯规划第31页
        3.4.4 企业缺乏培训和再教育的激励机制第31-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第4章 北京康布斯技术发展有限公司激励方案设计第33-55页
    4.1 北京康布斯技术发展有限公司激励方案设计的目的第33页
    4.2 北京康布斯技术发展有限公司激励方案设计原则第33-38页
        4.2.1 坚持公正原则第33页
        4.2.2 坚持科学化原则第33-34页
        4.2.3 坚持效用最大化原则第34页
        4.2.4 坚持尊重激励的原则第34-35页
        4.2.5 目标结合原则第35页
        4.2.6 物质激励与精神激励相结合的原则第35页
        4.2.7 内外激励相结合的原则第35-36页
        4.2.8 正负激励相结合的原则第36页
        4.2.9 按需激励原则第36页
        4.2.10 参与激励原则第36-37页
        4.2.11 考核激励原则第37-38页
        4.2.12 培训激励原则第38页
    4.3 北京康布斯技术发展有限公司激励机制方案设计第38-52页
        4.3.1 制定激励方案的指导思想第38-42页
        4.3.2 高层管理者的激励方案设计第42-45页
        4.3.3 中层管理者的激励方案设计第45-48页
        4.3.4 基层员工的激励方案设计第48-49页
        4.3.5 员工的激励总方案第49-52页
    4.4 本章小结第52-55页
第5章 北京康布斯技术发展有限公司激励方案的实施和效果展望第55-65页
    5.1 北京康布斯技术发展有限公司激励方案的实施第55-60页
        5.1.1 北京康布斯技术发展有限公司激励方案实施的步骤第55-56页
        5.1.2 北京康布斯技术发展有限公司激励方案实施的保障措施第56-59页
        5.1.3 北京康布斯技术发展有限公司激励方案实施中注意的问题第59-60页
    5.2 北京康布斯技术发展有限公司激励方案效果展望第60-63页
        5.2.1 薪酬福利激励机制的改进第60-61页
        5.2.2 绩效考核体系的完善第61-62页
        5.2.3 非物质激励得到注重第62页
        5.2.4 企业文化激励得到强化第62-63页
    5.3 本章小结第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-73页
个人简历第73页

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