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有色金属企业供应商评估与选择研究--基于HD公司的实证分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 论文选题的背景和意义第8-9页
        1.1.1 论文选题的背景第8页
        1.1.2 论文选题的意义第8-9页
    1.2 研究内容与思路第9-10页
    1.3 研究目的与方法第10-11页
    1.4 主要创新点第11-12页
第2章 研究的相关理论与研究现状第12-20页
    2.1 研究 的相关理论第12-15页
        2.1.1 采购管理相关理论第12页
        2.1.2 供应链管理相关理论第12-14页
        2.1.3 供应商管理相关理论第14-15页
    2.2 研究现状第15-17页
        2.2.1 供应商选择与评价指标分析的相关研究第15-16页
        2.2.2 对供应商的激励与控制第16-17页
    2.3 供应商的选择流程第17-20页
        2.3.1 供应商的选择准则与流程第17-18页
        2.3.2 选择供应商时应注意问题第18-20页
第3章 供应商选择评价指标体系构建第20-37页
    3.1 供应商选择与评价方法的比较分析第20-22页
        3.1.1 供应商选择方法的比较分析第20页
        3.1.2 供应商评价方法对比第20-22页
    3.2 构建供应商评价指标体系的基本原则第22-24页
    3.3 构建流程第24-26页
    3.4 评价指标筛选第26-34页
        3.4.1 评价指标的确定第26-30页
        3.4.2 指标数据收集第30-31页
        3.4.3 模型构建第31-34页
    3.5 指标体系权重确定(数值比较法)第34-37页
第4章 HD公司供应商管理现状及评估体系的应用第37-52页
    4.1 公司概况第37页
    4.2 公司现有供应商选挥管理现状概述第37-41页
        4.2.1 现有供应商选择管理方案第37-39页
        4.2.2 现有供应商选择管理效果第39页
        4.2.3 现有供应商选择存在的问题第39-40页
        4.2.4 现有供应商选择管理问题的原因分析第40-41页
    4.3 供应商选择评价指标体系在工业硅项目中的应用第41-52页
        4.3.1 项目概况第41-42页
        4.3.2 项目相关供应商描述第42-43页
        4.3.3 评价指标的具体构建原则第43-44页
        4.3.4 项目供应商评价与选择第44-52页
第5章 提升HD公司供应商选择效率的措施第52-55页
    5.1 公司高层的支持措施第52页
    5.2 供应商关系管理措施第52-53页
    5.3 供应商组织管理措施第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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