| Abstract | 第6页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Chapter One Introduction | 第10-13页 |
| 1.1 Research Background | 第10-11页 |
| 1.2 The Significance and Purpose of the Study | 第11页 |
| 1.3 The Organization of the Thesis | 第11-13页 |
| Chapter Two Literature Review | 第13-20页 |
| 2.1 Press Conference Interpreting | 第13-16页 |
| 2.1.1 The Definition of Press Conference Interpreting | 第13-14页 |
| 2.1.2 The Characteristic of Press Conference Interpreting | 第14-15页 |
| 2.1.3 Previous Research on Press Conference Interpreting | 第15-16页 |
| 2.2 Redundancy | 第16-20页 |
| 2.2.1 The Definition of Redundancy | 第16-17页 |
| 2.2.2 The Function of Redundancy | 第17-18页 |
| 2.2.3 Previous Research on Redundancy | 第18-20页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第20-26页 |
| 3.1 Information | 第20-21页 |
| 3.1.1 The Definition of Information | 第20页 |
| 3.1.2 The Characteristic of Information | 第20-21页 |
| 3.2 Information Theory | 第21-26页 |
| 3.2.1 Communication Load | 第22-23页 |
| 3.2.2 Channel Capacity | 第23页 |
| 3.2.3 Noise | 第23-24页 |
| 3.2.4 Redundancy | 第24-26页 |
| Chapter Four Study on Redundancy in Press Conference Interpreting | 第26-42页 |
| 4.1 Manifestations of Redundancy in Press Conference Interpreting | 第26-31页 |
| 4.1.1 Lexical Redundancy | 第26-27页 |
| 4.1.2 Structural Redundancy | 第27-28页 |
| 4.1.3 Semantic Redundancy | 第28-30页 |
| 4.1.4 Context and Culture Redundancy | 第30-31页 |
| 4.2 Strategies for Handling Redundancy Found in Press Conference Interpreting | 第31-42页 |
| 4.2.1 Under-redundancy—Addition | 第31-34页 |
| 4.2.2 Over-redundancy—Omission | 第34-39页 |
| 4.2.3 Context and Culture Redundancy—Paraphrase | 第39-42页 |
| Chapter Five Conclusion | 第42-44页 |
| 5.1 Research Findings | 第42-43页 |
| 5.2 Limitations and Suggestions | 第43-44页 |
| Bibliography | 第44-46页 |
| Acknowledgements | 第46页 |
