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飞驰软件公司人力资源管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10页
        1.1.2 论文研究的目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14页
    1.3 论文的总体思路和研究方法第14-15页
        1.3.1 论文研究的总体思路第14-15页
        1.3.2 论文研究的方法第15页
    1.4 论文创新之处第15-16页
第2章 飞驰软件公司经营环境及人力资源管理现状第16-25页
    2.1 飞驰软件公司简介第16-17页
    2.2 经营环境分析第17-18页
    2.3 飞驰软件公司人力资源管理状况第18-24页
        2.3.1 飞驰软件公司人员现状第18-21页
        2.3.2 飞驰软件公司人力资源招聘状况第21页
        2.3.3 公司员工培训情况第21-22页
        2.3.4 飞驰软件公司人力资源薪酬状况第22-24页
        2.3.5 飞驰软件公司公司人力资源成长状况第24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 飞驰软件公司人力资源管理效能现状调查第25-31页
    3.1 调查数据获得第25-26页
    3.2 调查数据分析第26-30页
        3.2.1 一级调查维度分析第26页
        3.2.2 二级调查维度分析第26-27页
        3.2.3 问卷整体题目分析第27-29页
        3.2.4 员工对薪酬福利感知第29-30页
        3.2.5 绩效管理分析第30页
    3.3 本章小结第30-31页
第4章 飞驰软件公司人力资源管理绩效评价第31-43页
    4.1 飞驰软件公司人力资源管理绩效评价指标体系构建第31-32页
        4.1.1 飞驰软件公司人力资源管理绩效评价指标体系构建原则第31页
        4.1.2 飞驰软件公司人力资源管理绩效评价体系第31-32页
    4.2 人力资源管理水平模糊层次评价第32-42页
        4.2.1 人力资源管理水平评价模型构建第32-34页
        4.2.2 人力资源管理绩效评价第34-38页
        4.2.3 确定评价集V第38-42页
    4.3 评价结果分析及结论第42页
    4.4 本章小结第42-43页
第5章 提高飞驰软件公司人力资源管理水平对策第43-46页
    5.1 树立人力资源管理理念第43页
    5.2 建立多维度培训体系第43-44页
    5.3 实施战略人力资源管理第44页
    5.4 建立信息化平台第44页
    5.5 建立多元化激励模式第44-45页
    5.6 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第49-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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