B公司绿色食品市场营销战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第11-12页 |
1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 综合评述 | 第16页 |
1.3 论文的总体思路和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 论文的总体思路及技术线路 | 第16-18页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第18页 |
1.4 论文的创新 | 第18-19页 |
第2章 B公司发展绿色食品营销现状分析 | 第19-24页 |
2.1 B公司简介 | 第19页 |
2.2 B公司绿色食品营销现状分析 | 第19-22页 |
2.2.1 产品分析 | 第19-20页 |
2.2.2 定价分析 | 第20页 |
2.2.3 渠道分析 | 第20-21页 |
2.2.4 促销分析 | 第21-22页 |
2.3 现行的营销效果分析 | 第22-23页 |
2.3.1 现行的营销效果 | 第22页 |
2.3.2 现行的营销的问题 | 第22-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 B公司绿色食品营销环境与SWOT综合分析 | 第24-33页 |
3.1 PEST宏观环境分析 | 第24-27页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第24页 |
3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
3.2 竞争环境分析 | 第27-28页 |
3.2.1 B公司与潜在进入者 | 第27页 |
3.2.2 B公司与供货方的议价能力 | 第27页 |
3.2.3 B公司与买方议价能力 | 第27页 |
3.2.4 B公司与替代品 | 第27-28页 |
3.2.5 B公司与行业内竞争对手 | 第28页 |
3.3 顾客需求分析 | 第28-29页 |
3.4 B公司绿色食品内外部环境SWOT综合分析 | 第29-32页 |
3.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
3.4.2 劣势分析 | 第30-31页 |
3.4.3 机会分析 | 第31页 |
3.4.4 威胁分析 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 B公司绿色食品的营销战略的制定 | 第33-43页 |
4.1 战略制定的指导原则 | 第33页 |
4.2 战略目标制定 | 第33-34页 |
4.3 STP营销战略的制定 | 第34-36页 |
4.3.1 市场细分 | 第34-35页 |
4.3.2 目标市场选择 | 第35-36页 |
4.3.3 市场定位 | 第36页 |
4.4 战略内容 | 第36-37页 |
4.4.1 实施绿色食品品牌战略 | 第36页 |
4.4.2 实行客户满意战略 | 第36-37页 |
4.5 营销战略的策略组合制定 | 第37-42页 |
4.5.1 产品策略 | 第37-39页 |
4.5.2 价格策略 | 第39-40页 |
4.5.3 渠道策略 | 第40-41页 |
4.5.4 促销策略 | 第41-42页 |
4.6 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 B公司绿色食品营销战略实施的保障 | 第43-47页 |
5.1 组织机构保障 | 第43页 |
5.2 人力资源保障 | 第43-44页 |
5.2.1 公司的领导队伍 | 第43-44页 |
5.2.2 公司的营销队伍 | 第44页 |
5.2.3 公司的研发队伍 | 第44页 |
5.3 资金保障 | 第44-45页 |
5.3.1 内部资金保障 | 第45页 |
5.3.2 外部资金保障 | 第45页 |
5.4 B公司的企业文化建设 | 第45-46页 |
5.4.1 构建B公司的理念文化 | 第45页 |
5.4.2 营造企业文化建设的舆论氛围 | 第45-46页 |
5.5 产品风险控制 | 第46页 |
5.6 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53页 |