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G公司人力资源管理信息系统规划与建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究文献综述第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
    1.4 论文框架结构第12-13页
2 相关理论概述第13-19页
    2.1 人力资源管理理论概述第13-15页
        2.1.1 X理论、Y理论及Z理论第13页
        2.1.2 激励—保健(双因素)理论第13-14页
        2.1.3 战略性人力资源管理理论第14-15页
        2.1.4 管理信息系统理论第15页
    2.2 管理信息系统规划与建设方法概述第15-19页
        2.2.1 系统规划的目标、任务和步骤第15-16页
        2.2.2 系统规划的方法和模型第16-17页
        2.2.3 信息系统的建设方法第17-19页
3 G公司人力资源管理流程及HRIS应用分析第19-41页
    3.1 G公司背景第19页
    3.2 G公司的相关战略介绍第19-22页
        3.2.1 G公司所属集团的经营环境第19-21页
        3.2.2 G公司的经营战略第21页
        3.2.3 G公司的人力资源管理战略第21页
        3.2.4 G公司的人力资源管理信息系统战略第21-22页
    3.3 G公司当前人力资源管理关键流程分析第22-29页
        3.3.1 当前人力资源规划流程分析第22-23页
        3.3.2 当前招聘管理流程分析第23-26页
        3.3.3 当前薪酬管理流程分析第26-27页
        3.3.4 当前培训管理流程分析第27-28页
        3.3.5 当前绩效管理流程分析第28-29页
    3.4 G公司人力资源管理关键流程优化分析第29-39页
        3.4.1 建立战略性的人力资源管理职能组织架构第30-31页
        3.4.2 优化人力资源规划流程第31页
        3.4.3 优化人力资源招聘流程第31-33页
        3.4.4 优化薪酬管理流程第33-35页
        3.4.5 优化学习管理流程第35-36页
        3.4.6 优化绩效管理流程第36-38页
        3.4.7 优化继任计划管理流程第38页
        3.4.8 优化人力资源外包服务管理流程第38-39页
    3.5 G公司当前人力资源管理信息系统(HRIS)的应用分析第39页
        3.5.1 G公司HRIS系统现有架构分析第39页
        3.5.2 G公司HRIS系统现有功能分析第39页
    3.6 G公司当前人力资源管理流程及系统应用存在的问题总结第39-41页
        3.6.1 人力资源流程之间横向匹配度较差第39-40页
        3.6.2 人力资源管理信息系统建设不以整体战略为导向第40页
        3.6.3 人力资源管理信息系统的应用对关键流程支持不够好第40-41页
4 G公司人力资源管理信息系统(HRIS)的规划研究第41-52页
    4.1 G公司HRIS的规划战略第41页
    4.2 G公司HRIS的规划目标第41-44页
        4.2.1 整合公司人力资源管理流程第41-42页
        4.2.2 提高公司人力资源管理效率、降低成本第42-43页
        4.2.3 为业务部门提供人力资源智能信息系统服务第43页
        4.2.4 人力资源管理系统的持续改进第43页
        4.2.5 实现HRIS规划目标的具体措施第43-44页
    4.3 信息系统的技术性规划方案第44-49页
        4.3.1 基于SaaS的云技术平台第44-45页
        4.3.2 核心系统的定义及实现功能第45-47页
        4.3.3 核心系统的供应商选择第47-48页
        4.3.4 核心系统的接口标准定义第48-49页
        4.3.5 信息系统的安全及权限策略第49页
    4.4 G公司HRIS规划的约束条件第49-50页
    4.5 G公司HRIS的总体框架第50-52页
5 G公司人力资源管理信息系统(HRIS)的建设研究第52-60页
    5.1 G公司人力资源管理信息系统建设的方案第52-54页
    5.2 G公司人力资源管理信息系统建设的组织团队第54-55页
    5.3 G公司人力资源管理信息系统建设的项目计划第55-56页
        5.3.1 项目实施计划第55-56页
        5.3.2 项目培训计划第56页
    5.4 G公司人力资源管理信息系统建设的项目控制第56-58页
        5.4.1 项目预算管理第56-57页
        5.4.2 项目进度管理第57页
        5.4.3 项目质量管理第57-58页
        5.4.4 项目风险管理第58页
    5.5 G公司人力资源管理信息系统建设的持续评价及优化第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录A 附录内容名称第63-64页
致谢第64-65页

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