富康公司新生代员工管理问题研究
中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
中文文摘 | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
绪论 | 第8-12页 |
第一节 选题背景 | 第8页 |
第二节 选题目标及意义 | 第8-9页 |
第三节 研究内容及研究方法 | 第9-12页 |
第一章 人力资源管理有关理论 | 第12-16页 |
第一节 人本管理理论 | 第12页 |
第二节 激励管理理论 | 第12-14页 |
第三节 职业培训理论 | 第14-16页 |
第二章 新生代员工的概念与特征 | 第16-20页 |
第一节 新生代员工的概念及成长环境 | 第16-17页 |
第二节 新生代员工特征 | 第17-20页 |
第三章 富康公司新生代员工管理中存在的问题及原因 | 第20-26页 |
第一节 富康公司简介 | 第20-21页 |
第二节 富康公司新生代员工管理存在的问题 | 第21-23页 |
第二节 新生代员工管理问题存在的原因 | 第23-26页 |
第四章 富康公司新生代员工管理对策 | 第26-38页 |
第一节 推行人本化管理 | 第26-29页 |
第二节 强化职业教育 | 第29-31页 |
第三节 建立科学的激励管理模式 | 第31-33页 |
第四节 重视企业文化的引领作用 | 第33-38页 |
第五章 结论 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-44页 |
附录 | 第44-52页 |
致谢 | 第52-54页 |
索引 | 第54-56页 |
个人简历 | 第56-60页 |