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富康公司新生代员工管理问题研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-6页
目录第6-8页
绪论第8-12页
    第一节 选题背景第8页
    第二节 选题目标及意义第8-9页
    第三节 研究内容及研究方法第9-12页
第一章 人力资源管理有关理论第12-16页
    第一节 人本管理理论第12页
    第二节 激励管理理论第12-14页
    第三节 职业培训理论第14-16页
第二章 新生代员工的概念与特征第16-20页
    第一节 新生代员工的概念及成长环境第16-17页
    第二节 新生代员工特征第17-20页
第三章 富康公司新生代员工管理中存在的问题及原因第20-26页
    第一节 富康公司简介第20-21页
    第二节 富康公司新生代员工管理存在的问题第21-23页
    第二节 新生代员工管理问题存在的原因第23-26页
第四章 富康公司新生代员工管理对策第26-38页
    第一节 推行人本化管理第26-29页
    第二节 强化职业教育第29-31页
    第三节 建立科学的激励管理模式第31-33页
    第四节 重视企业文化的引领作用第33-38页
第五章 结论第38-40页
参考文献第40-44页
附录第44-52页
致谢第52-54页
索引第54-56页
个人简历第56-60页

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