| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外战略研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内战略研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法以及创新之处 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第12页 |
| 1.3.4 研究的重点、难点 | 第12-14页 |
| 2 SW贸易公司发展环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1 SW贸易公司概况 | 第14-15页 |
| 2.2 SW贸易公司外部环境分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 外部环境分析 | 第15-18页 |
| 2.2.2 行业内竞争环境分析 | 第18-19页 |
| 2.3 SW贸易公司内部环境分析 | 第19-21页 |
| 3 SW贸易公司发展战略的制定分析 | 第21-27页 |
| 3.1 SW贸易公司SWOT分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 优势（Strengths） | 第21页 |
| 3.1.2 劣势（Weakness) | 第21-22页 |
| 3.1.3 机会（Opportunities） | 第22页 |
| 3.1.4 威胁（Threats） | 第22-23页 |
| 3.1.5 SW贸易公司的SWOT分析矩阵 | 第23页 |
| 3.2 SW贸易公司制定发展战略的原则与目标 | 第23-24页 |
| 3.2.1 SW贸易公司战略制定的原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 SW贸易公司战略制定的目标 | 第24页 |
| 3.3 SW贸易公司战略备选方案分析 | 第24-25页 |
| 3.4 定量战略计划矩阵分析——QSPM分析 | 第25-27页 |
| 4 SW贸易公司发展战略的选择 | 第27-30页 |
| 4.1 SW贸易公司发展战略的选择——SO战略（增长战略） | 第27-29页 |
| 4.2 SO战略（增长战略）的作用 | 第29-30页 |
| 5 SW贸易公司战略的实施 | 第30-35页 |
| 5.1 公司发展战略实施的阻碍 | 第30页 |
| 5.2 公司发展战略的实施 | 第30-34页 |
| 5.2.1 提高企业的认识理念 | 第31页 |
| 5.2.2 建立高效的人力资源管理机制 | 第31-32页 |
| 5.2.3 提高财务管理决策能力 | 第32-33页 |
| 5.2.4 落实高效的企业信息化系统 | 第33-34页 |
| 5.3 实施效果预期 | 第34-35页 |
| 5.3.1 实施效果预期 | 第34页 |
| 5.3.2 实施中潜在的问题 | 第34-35页 |
| 6 结论与展望 | 第35-38页 |
| 6.1 研究结论 | 第35-36页 |
| 6.2 研究展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |