WS公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容、研究框架及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究主要内容及框架 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究主要方法 | 第12页 |
| 1.3 本文的主要创新点 | 第12-13页 |
| 2 企业战略管理理论研究综述 | 第13-25页 |
| 2.1 企业国内外战略管理研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 国外战略管理研究综述 | 第16-18页 |
| 2.1.2 国内战略管理研究综述 | 第18-20页 |
| 2.2 战略分析的手段 | 第20-25页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 波特五力模型分析法 | 第22-25页 |
| 3 WS公司基本情况 | 第25-32页 |
| 3.1 WS公司简介 | 第25页 |
| 3.2 主营业务 | 第25页 |
| 3.3 组织机构 | 第25-26页 |
| 3.4 公司市场情况 | 第26-27页 |
| 3.5 公司能力分析 | 第27-30页 |
| 3.5.1 人力资源 | 第27-28页 |
| 3.5.2 技术资源 | 第28-29页 |
| 3.5.3 公司施工项目管理能力 | 第29-30页 |
| 3.6 WS公司发展战略存在的问题 | 第30-32页 |
| 4 WS公司战略环境因素分析 | 第32-42页 |
| 4.1 WS公司发展外部宏观环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第32页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第33页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第33-34页 |
| 4.1.5 WS公司面临的具体经营环境 | 第34页 |
| 4.2 非开挖行业发展现状 | 第34-40页 |
| 4.2.1 非开挖技术概述 | 第34-36页 |
| 4.2.2 行业发展状况及市场前景分析 | 第36-40页 |
| 4.3 非开挖行业发展对WS公司的影响 | 第40-42页 |
| 5 公司的战略制定与决策 | 第42-50页 |
| 5.1 SWOT战略分析 | 第42-45页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第42-43页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 5.1.3 机遇分析 | 第44-45页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第45页 |
| 5.2 WS公司综合SWOT分析 | 第45-47页 |
| 5.3 企业发展目标及战略 | 第47-50页 |
| 5.3.1 战略定位 | 第47-48页 |
| 5.3.2 企业使命与愿景 | 第48页 |
| 5.3.3 战略目标 | 第48-49页 |
| 5.3.4 战略决策 | 第49-50页 |
| 6 战略实施保障 | 第50-55页 |
| 6.1 优化调整组织结构 | 第50页 |
| 6.2 完善市场与营销开发体系 | 第50-51页 |
| 6.3 健全人力资源管理体系 | 第51-52页 |
| 6.4 搞好资金的筹措、管理与运用 | 第52-53页 |
| 6.5 促进技术开发、更新和进步 | 第53-54页 |
| 6.6 加强信息化网络技术建设和使用 | 第54页 |
| 6.7 培育与发展战略相匹配的企业文化 | 第54-55页 |
| 7 研究结论与展望 | 第55-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究的不足与研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
