改制背景下FD公司绩效考核问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 2 FD公司历史及其改制后现状 | 第14-25页 |
| 2.1 FD公司的历史及其改制历程 | 第14-17页 |
| 2.1.1 FD公司历史渊源 | 第14-15页 |
| 2.1.2 FD公司的改制进程 | 第15-17页 |
| 2.2 改制后FD公司现状 | 第17-22页 |
| 2.2.1 改制后的FD公司基本情况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 改制后FD公司的组织架构设置 | 第18-20页 |
| 2.2.3 改制后FD公司人力资源现状 | 第20-21页 |
| 2.2.4 制约FD公司发展的因素 | 第21-22页 |
| 2.3 改制后FD公司现行的绩效考核方案 | 第22-25页 |
| 3 改制背景下FD公司绩效考核问题的调查与分析 | 第25-32页 |
| 3.1 调查目的 | 第25页 |
| 3.2 调查方法 | 第25页 |
| 3.3 调查实施 | 第25-27页 |
| 3.4 调查结果分析 | 第27-32页 |
| 4 改制背景下FD公司绩效考核改进措施 | 第32-40页 |
| 4.1 绩效考核方法方面的改进 | 第32-33页 |
| 4.2 绩效考核内容方面的改进 | 第33-35页 |
| 4.3 绩效考核流程方面的改进 | 第35-37页 |
| 4.4 绩效考核制度方面的改进 | 第37-38页 |
| 4.5 对员工在绩效考核认知理念方面的改进 | 第38-40页 |
| 5 改制背景下FD公司绩效考核改进的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 薪酬体系和培训体系的完善 | 第40-41页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第41页 |
| 5.3 畅通的信息交换通道 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
