精益生产在DF公司横梁车间应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第12页 |
| ·研究课题的背景 | 第12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第12页 |
| ·国内外有关研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·精益生产理论基础 | 第13-19页 |
| ·精益生产定义 | 第13页 |
| ·精益生产主要内容体系 | 第13-15页 |
| ·精益生产的特点 | 第15-17页 |
| ·车间布局的方式 | 第17-19页 |
| ·价值流图析技术 | 第19页 |
| ·精益生产在实施过程中的经验教训 | 第19-21页 |
| ·精益生产在实施过程中的经验 | 第19-20页 |
| ·精益生产在实施过程中成败原因分析 | 第20-21页 |
| ·实施精益生产需要注意的问题 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 DF 公司横梁车间价值流分析 | 第22-32页 |
| ·DF 公司与横梁车间概况及困惑 | 第22-23页 |
| ·DF 公司概况 | 第22页 |
| ·DF 公司横梁车间的困境 | 第22-23页 |
| ·绘制横梁车间价值流现状图 | 第23-28页 |
| ·选择并确定产品（系列） | 第23-24页 |
| ·了解并记录客户的需求信息 | 第24页 |
| ·横梁车间生产计划信息 | 第24-25页 |
| ·了解并画出车间内基本的生产过程 | 第25页 |
| ·现场库存品数据采集 | 第25-26页 |
| ·原材料供应商信息 | 第26页 |
| ·画出时间线 | 第26页 |
| ·50C/G横梁产品的价值流现状图 | 第26-28页 |
| ·现状价值流图分析 | 第28页 |
| ·现状信息流分析 | 第28页 |
| ·现状作业流与物流分析 | 第28页 |
| ·绘制价值流未来图 | 第28-31页 |
| ·基于价值流图分析的改善思路 | 第31页 |
| ·信息流改善对策 | 第31页 |
| ·物流与作业流改善思路 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 DF 公司横梁车间布局改善 | 第32-60页 |
| ·划分产品系列族 | 第32-34页 |
| ·产品工艺需求分析 | 第32-34页 |
| ·各系列产品产品需求量PQ 分析 | 第34页 |
| ·作业单元划分出与结构设计 | 第34-43页 |
| ·作业单元划分 | 第34-36页 |
| ·作业单元结构设计 | 第36-43页 |
| ·横梁车间整体布局 | 第43-47页 |
| ·横梁车间总体物流设计 | 第44页 |
| ·标准产能规划设计 | 第44-45页 |
| ·横梁车间布局 | 第45-47页 |
| ·线平衡墙改善 | 第47-58页 |
| ·现状线平衡墙状况 | 第47-48页 |
| ·割坡口工序的改善 | 第48-49页 |
| ·拼焊1和拼焊2工位的改善 | 第49-50页 |
| ·整焊工位改善 | 第50-52页 |
| ·清渣打磨工位改善 | 第52-53页 |
| ·双面铣工位改善 | 第53-55页 |
| ·镗孔工位改善 | 第55-58页 |
| ·改善后线平衡墙 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第四章 DF公司横梁车间改善阶段成果 | 第60-64页 |
| ·改善投资费用 | 第60页 |
| ·关键绩效指标改善成果 | 第60-61页 |
| ·环境的改善 | 第61-62页 |
| ·精益生产对公司精益变革的无形影响 | 第62页 |
| ·后续工作展望 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
