D & M PSS消费性音响产品成本研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-19页 |
| ·公司背景 | 第11-16页 |
| ·行业背景 | 第16-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第17-19页 |
| ·文献综述 | 第19-20页 |
| ·企业价值链 | 第19页 |
| ·STP 理论 | 第19-20页 |
| ·研究内容和论文结构 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 产品的市场定位和定价策略 | 第23-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第23-26页 |
| ·机会 | 第23-24页 |
| ·威胁 | 第24页 |
| ·优势 | 第24-25页 |
| ·劣势 | 第25-26页 |
| ·市场定位 | 第26-28页 |
| ·市场细分 | 第27-28页 |
| ·目标市场 | 第28页 |
| ·市场定位 | 第28页 |
| ·产品定位 | 第28-32页 |
| ·音响行业技术发展历史和新动态 | 第28-30页 |
| ·技术创新带来的产品附加价值效应和利润 | 第30-31页 |
| ·产品发展趋势预测 | 第31-32页 |
| ·普瑞姆公司产品定位 | 第32页 |
| ·需求分析 | 第32-36页 |
| ·市场供给量和结构预测 | 第33页 |
| ·市场需求和结构预测 | 第33-36页 |
| ·价格策略 | 第36-39页 |
| ·价格需求与供应关系 | 第36-37页 |
| ·普瑞姆公司的定价流程和价格策略 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 成本计划管理模型和方法 | 第40-60页 |
| ·普瑞姆公司成本计划模型 | 第40-46页 |
| ·销售收入预测 | 第41-42页 |
| ·产品成本预算 | 第42页 |
| ·研发费用的预算 | 第42-44页 |
| ·产品销售成本预算 | 第44-45页 |
| ·企业管理费用和财务费用预算 | 第45-46页 |
| ·财务收益的预测 | 第46-50页 |
| ·预计财务收益报表 | 第46页 |
| ·预计的现金流 | 第46-48页 |
| ·预计的损益表/利润表 | 第48-49页 |
| ·边际贡献利润率和盈亏平衡销售量的预测 | 第49-50页 |
| ·普瑞姆公司成本费用率的确定 | 第50-53页 |
| ·企业管理费用预算参数 | 第51-52页 |
| ·总的服务协议费用 | 第52页 |
| ·销售费用 | 第52-53页 |
| ·一次性投入费用 | 第53页 |
| ·预计的收益影响分析 | 第53-59页 |
| ·音响产品的价格结构 | 第53-54页 |
| ·音响行业盈利能力分析 | 第54-58页 |
| ·音响行业销售利润率 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 成本控制的措施 | 第60-73页 |
| ·成本控制新思路 | 第60-63页 |
| ·战略成本管理 | 第60-62页 |
| ·前移和延伸理念 | 第62-63页 |
| ·成本控制的科学机制 | 第63-64页 |
| ·成本控制的方法 | 第64-68页 |
| ·成本控制模型 | 第64-65页 |
| ·成本控制的具体措施 | 第65-68页 |
| ·成本预算和成本控制实现的因素 | 第68-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读学位期间发表学术论文 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
