变革型领导对员工创造力的影响:团队风险倾向的双重调节作用
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 员工创造力 | 第12-16页 |
| 2.1.1 员工创造力的概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.2 员工创造力的影响因素 | 第14-16页 |
| 2.2 变革型领导 | 第16-18页 |
| 2.2.1 变革型领导的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 变革型领导的结构 | 第17-18页 |
| 2.4 团队风险倾向 | 第18-20页 |
| 2.4.1 团队风险倾向的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.4.2 团队风险倾向与员工创造力关系 | 第19-20页 |
| 2.5 创新自我效能感 | 第20-22页 |
| 2.5.1 创新自我效能感的概念界定 | 第20页 |
| 2.5.2 创新自我效能感与创造力的关系 | 第20-22页 |
| 3 问题的提出 | 第22-30页 |
| 3.1 研究内容 | 第22页 |
| 3.2 研究目的 | 第22页 |
| 3.3 假设提出与研究模型 | 第22-28页 |
| 3.3.1 变革型领导与员工创造力的关系 | 第22-25页 |
| 3.3.2 创新自我效能感的调节作用 | 第25-27页 |
| 3.3.3 团队风险倾向的双重调节作用 | 第27-28页 |
| 3.4 研究模型 | 第28-30页 |
| 4 研究方法 | 第30-33页 |
| 4.1 研究样本 | 第30页 |
| 4.2 研究工具 | 第30-31页 |
| 4.3 取样程序 | 第31-32页 |
| 4.4 统计分析方法 | 第32-33页 |
| 5 研究结果 | 第33-43页 |
| 5.1 研究变量的效度检验 | 第33-34页 |
| 5.2 共同方法偏差检验 | 第34-35页 |
| 5.3 控制变量描述性统计分析 | 第35页 |
| 5.4 相关性分析 | 第35-38页 |
| 5.5 层级回归分析与BOOTSTRAP分析 | 第38-43页 |
| 5.5.1 回归分析 | 第38-39页 |
| 5.5.2 简单坡度分析 | 第39-41页 |
| 5.5.3 Bootstrap分析 | 第41-43页 |
| 6 总论 | 第43-50页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第43-45页 |
| 6.2 研究意义 | 第45-48页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第45-47页 |
| 6.2.2 实践意义 | 第47-48页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 7 研究结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论著和论文 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
