| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 心理契约违背国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.4 论文创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 基本理论与方法概述 | 第15-27页 |
| 2.1 心理契约相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1.1 心理契约 | 第15-18页 |
| 2.1.2 心理契约违背 | 第18-21页 |
| 2.2 系统动力学相关理论与方法 | 第21-27页 |
| 2.2.1 连接 | 第22-23页 |
| 2.2.2 反馈系统 | 第23-24页 |
| 2.2.3 反馈回路的类型 | 第24-25页 |
| 2.2.4 系统流图 | 第25-27页 |
| 第三章 问卷设计与数据调查 | 第27-34页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第27-28页 |
| 3.2 问卷设计 | 第28-30页 |
| 3.2.1 心理契约违背的测量 | 第28-29页 |
| 3.2.2 员工组织承诺的测量 | 第29页 |
| 3.2.3 员工认识差距的测量 | 第29页 |
| 3.2.4 控制变量及其指标选择 | 第29-30页 |
| 3.3 数据调查 | 第30页 |
| 3.4 信度、效度检验 | 第30-34页 |
| 3.4.1 效度分析 | 第30-32页 |
| 3.4.2 信度分析 | 第32-34页 |
| 第四章 心理契约违背的系统动力学模型 | 第34-39页 |
| 4.1 建模目的 | 第34页 |
| 4.2 系统边界 | 第34页 |
| 4.3 系统结构 | 第34-36页 |
| 4.4 系统模型 | 第36-37页 |
| 4.5 模型检验 | 第37-39页 |
| 第五章 心理契约违背系统动力学模型实证分析 | 第39-64页 |
| 5.1 企业案例简介 | 第39页 |
| 5.2 系统动力学模型仿真 | 第39-52页 |
| 5.2.1 模型参数设定 | 第39-40页 |
| 5.2.2 模型模拟结果对比与分析 | 第40-46页 |
| 5.2.3 敏感性分析 | 第46-52页 |
| 5.3 模拟结果分析 | 第52-60页 |
| 5.3.1 女性员工对不同组织承诺水平的反应 | 第53-57页 |
| 5.3.2 男性员工对不同组织承诺水平的反应 | 第57-60页 |
| 5.3.3 男性与女性员工对不同组织承诺水平反应的对比分析 | 第60页 |
| 5.4 人力资源管理建议 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A 心理契约违背有关因素调查问卷 | 第69-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |