佩尔优蓄能移峰业务营销战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究理论基础 | 第10-13页 |
| 1.2.1 战略的定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 企业战略管理框架结构 | 第11页 |
| 1.2.3 战略管理过程 | 第11-12页 |
| 1.2.4 战略分析工具和方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文工作 | 第13页 |
| 1.3.1 研究主题 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.5 研究结构框架 | 第14-16页 |
| 第2章 佩尔优公司蓄能业务营销现状及存在问题 | 第16-20页 |
| 2.1 背景 | 第16页 |
| 2.2 蓄能调峰定义 | 第16-17页 |
| 2.3 佩尔优公司简介 | 第17-18页 |
| 2.4 佩尔优公司营销战略调整的必要性 | 第18-20页 |
| 2.4.1 营销现状分析及调查 | 第18-19页 |
| 2.4.2 存在问题 | 第19-20页 |
| 第3章 佩尔优公司蓄能业务营销环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 宏观外部环境因素分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第24页 |
| 3.1.5 竞争行业分析(波特五力分析方法) | 第24-26页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 公司的竞争优势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 公司的竞争劣势 | 第27-29页 |
| 第4章 公司蓄能业务营销战略制定 | 第29-42页 |
| 4.1 公司的SWOT矩阵分析及战略措施 | 第29-32页 |
| 4.1.1 调整营销创新机制挖掘利润增长点 | 第30-31页 |
| 4.1.2 调整营销战略保障措施 | 第31页 |
| 4.1.3 调整项目融资渠道增强资金保障 | 第31-32页 |
| 4.2 公司营销发展战略的制定 | 第32-33页 |
| 4.3 公司目标市场细分及选择 | 第33-34页 |
| 4.4 公司的市场定位分析 | 第34-36页 |
| 4.5 公司的营销策略 | 第36-42页 |
| 4.5.1 产品策略 | 第36-38页 |
| 4.5.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 4.5.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.5.4 促销策略 | 第40-42页 |
| 第5章 公司蓄能营销激励策略及保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 公司蓄能业务营销激励策略方案 | 第42-45页 |
| 5.1.1 营销激励总体策略 | 第42页 |
| 5.1.2 外在营销激励项目设计 | 第42-44页 |
| 5.1.3 内在营销激励项目设计 | 第44-45页 |
| 5.2 佩尔优公司蓄能业务营销战略实施保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 风险规避策略 | 第45-46页 |
| 5.2.2 健全利益机制 | 第46页 |
| 5.2.3 调整优化人力资源配置 | 第46-47页 |
| 5.2.4 建立良好的外部环境和完善配套制度 | 第47页 |
| 5.2.5 完善监督机制 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-52页 |
