| ACKNOWLEDGEMENT | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-19页 |
| 1 Introduction | 第19-24页 |
| 1.1 Research Background | 第19-20页 |
| 1.2 Significance of the Research | 第20-21页 |
| 1.2.1 Theoretical Significance | 第20-21页 |
| 1.2.2 Practical Significance | 第21页 |
| 1.3 Research Methodology | 第21-22页 |
| 1.3.1 Case study | 第22页 |
| 1.3.2 Research Literature Analysis | 第22页 |
| 1.4 Organization of the Research | 第22-24页 |
| 2 Literature Review | 第24-42页 |
| 2.1 HRM Relevant Concepts | 第24-26页 |
| 2.1.1 Human resource | 第24页 |
| 2.1.2 Human Resource Management | 第24-26页 |
| 2.2 HRM Theories | 第26-34页 |
| 2.2.1 The Principles of Scientific Management-------Taylor | 第26-27页 |
| 2.2.2 Interpersonal Relationship Theory----Mayo | 第27-28页 |
| 2.2.3 Incentive Theory | 第28-32页 |
| 2.2.4 HRM System | 第32-34页 |
| 2.3 Private SMEs Research | 第34-40页 |
| 2.3.1 Private SME’s Definition | 第34页 |
| 2.3.2 Present Situation and Characteristics of Private SMEs | 第34-36页 |
| 2.3.3 Present Situation of HRM in Private SMEs | 第36-37页 |
| 2.3.4 The HRM Problems of SMEs | 第37-40页 |
| 2.4 Summary | 第40-42页 |
| 3 Case Description | 第42-53页 |
| 3.1 Company Profile | 第42-49页 |
| 3.1.1Company Introduction | 第42-44页 |
| 3.1.2 Company Structure | 第44-45页 |
| 3.1.3 The Main Products | 第45-47页 |
| 3.1.4 ICS Industry | 第47-48页 |
| 3.1.5 ICS Governance Mode | 第48-49页 |
| 3.2 HRM Current Status and Problems of ICS | 第49-52页 |
| 3.2.1 HRM Target & Planning | 第49-50页 |
| 3.2.2 Recruitment Process | 第50页 |
| 3.2.3 Working Analysis | 第50-51页 |
| 3.2.4 Incentive and Remuneration | 第51页 |
| 3.2.5 Performance Appraisal | 第51-52页 |
| 3.2.6 Employee Training | 第52页 |
| 3.3 Summary | 第52-53页 |
| 4 Case Analysis | 第53-66页 |
| 4.1 The Drawbacks of Family Management Model | 第53-58页 |
| 4.1.1 Ownership and Management Rights no Separated | 第54-55页 |
| 4.1.2 Decision Making Mechanism Single | 第55-56页 |
| 4.1.3 Paternalism | 第56-58页 |
| 4.2 Lack of Enterprise Culture Construction | 第58-59页 |
| 4.3 Enterprise System Construction Lag | 第59-65页 |
| 4.3.1 No plan and Target of HRM | 第60-61页 |
| 4.3.2 Lack of Standard Recruitment Selection Process | 第61-62页 |
| 4.3.3 Puzzled Responsibility | 第62页 |
| 4.3.4 Unreasonable compensation Incentive System | 第62-63页 |
| 4.3.5 Invalid Performance Assessment | 第63-64页 |
| 4.3.6 Lack of Employee Training | 第64-65页 |
| 4.4 Summary | 第65-66页 |
| 5 Recommendations | 第66-78页 |
| 5.1 Establishing HRM Objectives and Plan | 第66-67页 |
| 5.2 Healthy Recruitment System | 第67-68页 |
| 5.3 Perfect Job analysis& Defined Responsibility Clear | 第68-69页 |
| 5.4 Establishing Compensation Management and Incentive System | 第69-71页 |
| 5.5 Establishing Scientific Performance Management Standard | 第71-73页 |
| 5.6 Strengthen Employees’ Training System | 第73-75页 |
| 5.7 Establishing Corporate Culture | 第75-77页 |
| 5.8 Summary | 第77-78页 |
| 6 Conclusion and Prospects | 第78-81页 |
| 6.1 Conclusion | 第78-79页 |
| 6.2 Prospects | 第79-81页 |
| Reference | 第81-83页 |
| Appendix | 第83页 |
