江苏省A公司激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和主要研究内容 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 员工激励机制的相关理论概述 | 第10-19页 |
| ·激励与激励机制 | 第10-13页 |
| ·激励的概念 | 第10-12页 |
| ·激励机制的概念和作用 | 第12-13页 |
| ·激励的相关理论 | 第13-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-17页 |
| ·行为塑造激励理论 | 第17页 |
| ·综合激励理论 | 第17-19页 |
| 第三章 A公司员工激励机制现状及问题分析 | 第19-30页 |
| ·A公司简介 | 第19-20页 |
| ·A公司人力资源管理的现状 | 第20-22页 |
| ·A公司的组织结构 | 第20-21页 |
| ·A公司的人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| ·A公司员工激励机制存在的问题分析 | 第22-27页 |
| ·A公司激励机制现状分析 | 第23-26页 |
| ·激励机制存在的问题 | 第26-27页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| 第四章 A公司员工激励机制体系设计 | 第30-41页 |
| ·A公司员工激励机制设计应遵循的原则 | 第30-31页 |
| ·A公司员工激励机制设计思路 | 第31-33页 |
| ·A公司员工激励机制设计内容 | 第33-41页 |
| ·工作激励 | 第33-35页 |
| ·物质激励 | 第35-38页 |
| ·精神激励 | 第38-41页 |
| 第五章 A公司员工激励机制优化方案的实施和评估 | 第41-48页 |
| ·A公司员工激励机制优化方案的实施 | 第41-45页 |
| ·激励机制的预期效果 | 第41-42页 |
| ·实施过程中可能遇到的障碍 | 第42页 |
| ·实施过程中采取的应对对策 | 第42-45页 |
| ·A公司员工激励机制优化方案实施的评估 | 第45-48页 |
| ·公司目标与员工个人目标得到统一 | 第45-46页 |
| ·薪酬激励作用日趋明显 | 第46-47页 |
| ·提高员工素质 | 第47页 |
| ·激励的综合效应得到提高 | 第47-48页 |
| 第六章 主要结论与展望 | 第48-50页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·创新点和局限性 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
