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资源依赖视角下社会工作机构发展策略研究--以湘潭市A机构为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究综述第10-14页
        1.3.1 关于社会工作机构的研究第11-13页
        1.3.2 关于资源依赖理论的研究第13-14页
    1.4 研究方法第14-16页
        1.4.1 文献法第15页
        1.4.2 个案研究法第15页
        1.4.3 参与观察法第15-16页
第2章 A社会工作机构资源依赖情况介绍第16-21页
    2.1 A社会工作机构产生背景介绍第16-17页
    2.2 A社会工作机构资源依赖情况第17-21页
        2.2.1 物质资源依赖情况第17页
        2.2.2 信息资源依赖情况第17-18页
        2.2.3 社会和政策支持资源依赖情况第18页
        2.2.4 A社会工作机构资源依赖互动关系分析第18-21页
第3章 A社会工作机构发展策略分析第21-30页
    3.1 A机构社会工作项目活动开展情况介绍第21-24页
        3.1.1 “爱益夏”夏令营活动介绍第21-22页
        3.1.2 “互联网+三社联动”介入社会养老服务项目介绍第22-24页
    3.2 发展策略第24-27页
        3.2.1 多样化合作第24-25页
        3.2.2 整合人力、信息资源第25-26页
        3.2.3 合法性构建第26-27页
    3.3 面临困境第27-29页
        3.3.1 缺少专业的社会工作人才第27页
        3.3.2 服务能力有待提升第27-28页
        3.3.3 评估机制不健全第28-29页
    3.4 小结第29-30页
第4章 促进社会工作机构发展的建议第30-36页
    4.1 社工机构与外部资源第30-31页
        4.1.1 机构与政府的互相依赖第30页
        4.1.2 机构与社会性公益组织的互动第30-31页
    4.2 社工机构与内部资源第31-36页
        4.2.1 明确机构角色定位第31-32页
        4.2.2 完善机构制度第32页
        4.2.3 提升社会工作者素质第32页
        4.2.4 充分利用资源第32-33页
        4.2.5 拓宽资金来源渠道第33-36页
结语第36-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
个人简历、攻读硕士学位期间公开发表的论文第42页

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