摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 研究综述 | 第10-14页 |
1.3.1 关于社会工作机构的研究 | 第11-13页 |
1.3.2 关于资源依赖理论的研究 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-16页 |
1.4.1 文献法 | 第15页 |
1.4.2 个案研究法 | 第15页 |
1.4.3 参与观察法 | 第15-16页 |
第2章 A社会工作机构资源依赖情况介绍 | 第16-21页 |
2.1 A社会工作机构产生背景介绍 | 第16-17页 |
2.2 A社会工作机构资源依赖情况 | 第17-21页 |
2.2.1 物质资源依赖情况 | 第17页 |
2.2.2 信息资源依赖情况 | 第17-18页 |
2.2.3 社会和政策支持资源依赖情况 | 第18页 |
2.2.4 A社会工作机构资源依赖互动关系分析 | 第18-21页 |
第3章 A社会工作机构发展策略分析 | 第21-30页 |
3.1 A机构社会工作项目活动开展情况介绍 | 第21-24页 |
3.1.1 “爱益夏”夏令营活动介绍 | 第21-22页 |
3.1.2 “互联网+三社联动”介入社会养老服务项目介绍 | 第22-24页 |
3.2 发展策略 | 第24-27页 |
3.2.1 多样化合作 | 第24-25页 |
3.2.2 整合人力、信息资源 | 第25-26页 |
3.2.3 合法性构建 | 第26-27页 |
3.3 面临困境 | 第27-29页 |
3.3.1 缺少专业的社会工作人才 | 第27页 |
3.3.2 服务能力有待提升 | 第27-28页 |
3.3.3 评估机制不健全 | 第28-29页 |
3.4 小结 | 第29-30页 |
第4章 促进社会工作机构发展的建议 | 第30-36页 |
4.1 社工机构与外部资源 | 第30-31页 |
4.1.1 机构与政府的互相依赖 | 第30页 |
4.1.2 机构与社会性公益组织的互动 | 第30-31页 |
4.2 社工机构与内部资源 | 第31-36页 |
4.2.1 明确机构角色定位 | 第31-32页 |
4.2.2 完善机构制度 | 第32页 |
4.2.3 提升社会工作者素质 | 第32页 |
4.2.4 充分利用资源 | 第32-33页 |
4.2.5 拓宽资金来源渠道 | 第33-36页 |
结语 | 第36-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
个人简历、攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第42页 |