摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
1.2.1 理论目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践目的和意义 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13页 |
1.4 研究内容框架 | 第13-15页 |
1.5 研究的创新点 | 第15-16页 |
2 文献研究 | 第16-25页 |
2.1 核心概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 个人权力感知(Personal Sense of Power)的定义 | 第16页 |
2.1.2 权力距离(Power Distance)的定义 | 第16-17页 |
2.1.3 员工沉默(Employee Silence)的定义 | 第17页 |
2.2 理论基础 | 第17-18页 |
2.2.1 权力接近-抑制理论(Approach-Inhibition Theory of Power) | 第17-18页 |
2.3 文献综述 | 第18-25页 |
2.3.1 个人权力感知的文献综述 | 第18-20页 |
2.3.2 权力距离的文献综述 | 第20-22页 |
2.3.3 员工沉默的文献综述 | 第22-25页 |
3 研究假设的提出 | 第25-29页 |
3.1 员工个人权力感知对员工沉默行为的影响 | 第25-26页 |
3.2 权力距离的调节作用 | 第26-29页 |
4 研究设计 | 第29-32页 |
4.1 研究样本 | 第29页 |
4.2 研究量表 | 第29-31页 |
4.2.1 个人权力感知量表 | 第29-30页 |
4.2.2 权力距离量表 | 第30页 |
4.2.3 员工沉默量表 | 第30-31页 |
4.3 数据分析方法 | 第31-32页 |
5 研究结果 | 第32-44页 |
5.1 概念区分信效度的检验 | 第32-36页 |
5.1.1 问卷的信度和效度的检验 | 第32页 |
5.1.2 个人权力感知量表的信度和效度的检验 | 第32-34页 |
5.1.3 权力距离量表的信度和效度的检验 | 第34-35页 |
5.1.4 员工沉默量表的信度和效度的检验 | 第35-36页 |
5.2 变量各维度的描述性统计与差异性分析 | 第36-39页 |
5.2.1 各维度的描述性统计 | 第36页 |
5.2.2 差异性分析 | 第36-39页 |
5.3 各因素之间的相关性分析 | 第39-40页 |
5.4 回归分析假设检验 | 第40-44页 |
5.4.1 个人权力感知对员工沉默行为的影响研究 | 第40-41页 |
5.4.2 权力距离的调节作用研究 | 第41-43页 |
5.4.3 假设验证结果 | 第43-44页 |
6 结果讨论 | 第44-51页 |
6.1 研究结论与对策建议 | 第44-47页 |
6.1.1 研究结论 | 第44页 |
6.1.2 对策建议 | 第44-47页 |
6.2 研究局限 | 第47-48页 |
6.3 研究展望 | 第48-51页 |
参考文献 | 第51-58页 |
附录 | 第58-62页 |
致谢 | 第62-63页 |