| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义与研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容和思路 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 现有研究状况及可改进之处 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第18-33页 |
| 2.1 柔性导向人力资源实践研究综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 柔性的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 柔性导向人力资源实践概念内涵 | 第19-21页 |
| 2.1.3 柔性导向人力资源实践的分类和测量 | 第21-22页 |
| 2.2 群体公民行为研究综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 群体公民行为的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 群体公民行为的维度与测量 | 第23-26页 |
| 2.3 组织支持感的相关研究 | 第26-27页 |
| 2.3.1 组织支持感的概念 | 第26页 |
| 2.3.2 组织支持感的维度划分和测量 | 第26-27页 |
| 2.4 群体凝聚力研究综述 | 第27-29页 |
| 2.4.1 群体凝聚力概念 | 第27-28页 |
| 2.4.2 群体凝聚力的维度与测量 | 第28-29页 |
| 2.5 柔性导向人力资源实践与群体公民行为及相关变量关系研究综述 | 第29-33页 |
| 2.5.1 柔性导向人力资源实践与群体公民行为关系研究综述 | 第29-30页 |
| 2.5.2 柔性导向人力资源实践与组织支持感关系研究综述 | 第30页 |
| 2.5.3 柔性导向人力资源实践与群体凝聚力关系研究综述 | 第30-31页 |
| 2.5.4 组织支持感与群体公民行为关系研究综述 | 第31页 |
| 2.5.5 群体凝聚力与群体公民行为关系研究综述 | 第31-33页 |
| 第三章 柔性导向人力资源实践与群体公民行为关系假设与模型 | 第33-37页 |
| 3.1 相关变量的界定 | 第33-34页 |
| 3.1.1 柔性导向人力资源实践 | 第33页 |
| 3.1.2 组织支持感 | 第33-34页 |
| 3.1.3 群体凝聚力 | 第34页 |
| 3.1.4 群体公民行为 | 第34页 |
| 3.2 变量关系假设 | 第34-36页 |
| 3.2.1 柔性导向人力资源实践与群体公民行为关系假设 | 第34-35页 |
| 3.2.2 组织支持感的中介作用 | 第35页 |
| 3.2.3 群体凝聚力的中介作用 | 第35-36页 |
| 3.3 柔性导向人力资源实践与群体公民行为间关系模型构建 | 第36-37页 |
| 第四章 柔性导向人力资源实践、群体公民行为及相关变量量表设计与优化 | 第37-49页 |
| 4.1 初始量表设计 | 第37-39页 |
| 4.1.1 初始量表设计思路和方法 | 第37-38页 |
| 4.1.2 初始量表设计 | 第38-39页 |
| 4.2 调查问卷样本选择及发放形式 | 第39页 |
| 4.2.1 调查样本选择 | 第39页 |
| 4.2.2 问卷发放形式 | 第39页 |
| 4.3 预调查及描述性统计分析 | 第39-40页 |
| 4.4 初始量表的优化 | 第40-42页 |
| 4.4.1 初始量表项目分析 | 第41页 |
| 4.4.2 初始量表内部一致性检验 | 第41页 |
| 4.4.3 初始量表因子分析 | 第41-42页 |
| 4.5 初始量表的信效度分析 | 第42-48页 |
| 4.5.1 初始量表的信度分析 | 第42-43页 |
| 4.5.2 初始量表的结构效度分析 | 第43-48页 |
| 4.6 正式量表的形成 | 第48-49页 |
| 第五章 柔性导向人力资源实践与群体公民行为关系的假设检验 | 第49-64页 |
| 5.1 调查对象的描述性统计分析 | 第49-50页 |
| 5.2 测量模型检验 | 第50-51页 |
| 5.3 相关分析 | 第51-55页 |
| 5.3.1 柔性导向人力资源实践与群体公民行为的相关分析结果 | 第52页 |
| 5.3.2 柔性导向人力资源实践与组织支持感的相关分析结果 | 第52-53页 |
| 5.3.3 柔性导向人力资源实践与群体凝聚力的相关分析 | 第53页 |
| 5.3.4 组织支持感与群体公民行为的相关分析 | 第53-54页 |
| 5.3.5 群体凝聚力与群体公民行为的相关分析 | 第54-55页 |
| 5.4 回归分析 | 第55-62页 |
| 5.4.1 柔性导向人力资源实践对群体公民行为的回归分析 | 第55-57页 |
| 5.4.2 组织支持感的中介作用分析 | 第57-59页 |
| 5.4.3 群体凝聚力的中介作用分析 | 第59-62页 |
| 5.5 柔性导向人力资源实践、群体公民行为及其中介变量的结构方程模型 | 第62-64页 |
| 第六章 研究结论与企业管理启示 | 第64-73页 |
| 6.1 研究结论及讨论 | 第64-66页 |
| 6.1.1 柔性导向人力资源实践对群体公民行为的正向影响 | 第65页 |
| 6.1.2 组织支持感在柔性导向人力资源实践与群体公民行为间的中介效应 | 第65-66页 |
| 6.1.3 群体凝聚力在柔性导向人力资源实践和群体公民行为间的中介效应 | 第66页 |
| 6.2 对企业管理的启示 | 第66-71页 |
| 6.2.1 采取柔性化的工作设计,赋予员工更多的权利 | 第66-67页 |
| 6.2.2 关注员工的成长,为员工提供多元化的培训与发展路径 | 第67-68页 |
| 6.2.3 实施弹性化的工作时间 | 第68-69页 |
| 6.2.4 采取柔性化的绩效考评机制 | 第69-70页 |
| 6.2.5 设计柔性化的薪酬福利体系 | 第70-71页 |
| 6.2.6 建立有效的沟通体系 | 第71页 |
| 6.3 研究的局限与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 附录一 | 第80-84页 |
| 附录二 | 第84-88页 |
| 附录三 | 第88-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第96页 |
