| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 人口学相似性 | 第12-14页 |
| 2.1.1 人口学相似性的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 人口学相似性的作用机制 | 第12-13页 |
| 2.1.3 人口学相似性与家庭支持型主管行为的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 领导成员交换关系 | 第14-18页 |
| 2.2.1 领导成员交换关系的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 领导成员交换关系的测量 | 第15页 |
| 2.2.3 领导成员交换关系的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.4 领导成员交换关系的作用机制 | 第16-17页 |
| 2.2.5 中国情境下的领导成员交换关系 | 第17-18页 |
| 2.3 组织家庭支持感 | 第18-20页 |
| 2.3.1 组织家庭支持感的概念 | 第18页 |
| 2.3.2 组织家庭支持感的测量 | 第18-19页 |
| 2.3.3 组织家庭支持感的影响因素及作用机制 | 第19-20页 |
| 2.4 家庭支持型主管行为 | 第20-24页 |
| 2.4.1 家庭支持型主管行为的概念 | 第20-21页 |
| 2.4.2 家庭支持型主管行为的测量 | 第21页 |
| 2.4.3 家庭支持型主管行为的重要性 | 第21-22页 |
| 2.4.4 家庭支持型主管行为的前因变量 | 第22-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-28页 |
| 3.1 问题提出 | 第24-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-26页 |
| 3.2.1 领导成员交换关系的中介作用 | 第25页 |
| 3.2.2 组织家庭支持感的调节作用 | 第25-26页 |
| 3.3 研究对象 | 第26页 |
| 3.4 研究工具 | 第26-27页 |
| 3.4.1 性别,地域相似性测量 | 第26页 |
| 3.4.2 领导成员交换关系量表(主管评) | 第26-27页 |
| 3.4.3 组织家庭支持感量表(主管评) | 第27页 |
| 3.4.4 家庭支持型主管行为量表(主管评) | 第27页 |
| 3.5 控制变量 | 第27页 |
| 3.6 研究程序 | 第27-28页 |
| 4 领导成员交换关系的中介作用 | 第28-31页 |
| 4.1 研究结果 | 第28-29页 |
| 4.1.1 共同方法偏差检验 | 第28页 |
| 4.1.2 描述性统计 | 第28页 |
| 4.1.3 中介效应检验 | 第28-29页 |
| 4.2 讨论 | 第29-31页 |
| 5 组织家庭支持感的调节作用 | 第31-33页 |
| 5.1 研究结果 | 第31页 |
| 5.2 讨论 | 第31-33页 |
| 6 总讨论 | 第33-37页 |
| 6.1 研究总讨论 | 第33-34页 |
| 6.2 研究意义 | 第34-35页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第34-35页 |
| 6.2.2 实践意义 | 第35页 |
| 6.3 不足与展望 | 第35-37页 |
| 7 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 在校期间发表的论文和科研成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |