城市综合性社区服务中心发展现状及走向--以东莞为例的调查研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 前言 | 第8-12页 |
| 一、论文选题问题缘起 | 第8-10页 |
| （一）国家政策推动大环境分析 | 第8-9页 |
| （二）东莞社工发展情况 | 第9-10页 |
| 二、论文选题研究方法 | 第10-12页 |
| （一）样本选取 | 第10页 |
| （二）研究方法 | 第10-12页 |
| 第一章 社区服务现状研究与综述 | 第12-16页 |
| 一、国外社区服务现状研究 | 第12-13页 |
| 二、外国社会工作介入社区服务实践的研究现状 | 第13-14页 |
| 三、我国社区服务中心的服务现状研究 | 第14-15页 |
| 四、我国社会工作介入社区服务实践的研究现状 | 第15页 |
| 五、社区服务的定义 | 第15-16页 |
| 六、社区综合服务中心的定义及介绍 | 第16页 |
| 第二章 东莞市综合性社区服务发展模式的演进 | 第16-22页 |
| 一、东莞社区服务岗位式发展 | 第17-18页 |
| 二、东莞社区服务站点式发展 | 第18-20页 |
| 三、东莞社区服务中心化发展 | 第20-21页 |
| 四、东莞社区服务其他发展形式 | 第21-22页 |
| 第三章 东莞社区综合服务中心建设及运营现状 | 第22-33页 |
| 一、基础设施建设及使用情况 | 第22-25页 |
| 二、中心工作人员配置情况 | 第25-26页 |
| 三、工作人员的薪酬制度 | 第26-28页 |
| 四、资金来源及财务管理情况 | 第28-31页 |
| 五、主要服务人群和服务内容 | 第31-33页 |
| 第四章 东莞社区综合服务中心的服务评估体系 | 第33-37页 |
| 一、自我评估 | 第33-34页 |
| 二、所在机构评估 | 第34-35页 |
| 三、第三方介入评估 | 第35-36页 |
| 四、其他评估方法 | 第36-37页 |
| 第五章 东莞社区综合服务中心的特色经验 | 第37-41页 |
| 一、地区优势和政策优势 | 第37-38页 |
| 二、服务经验提炼 | 第38-40页 |
| 三、管理经验及成效 | 第40-41页 |
| 第六章 东莞社区综合服务中心的未来走向探讨 | 第41-48页 |
| 一、基本困难及解决方向 | 第42-45页 |
| 二、服务和制度瓶颈亟待突破 | 第45-46页 |
| 三、持续发展的长期规划 | 第46-48页 |
| 结语与致谢 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附件 | 第52-55页 |
