| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 选题背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的 | 第16-18页 |
| 1.3 研究意义 | 第18-21页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第19-21页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第21页 |
| 1.5 论文结构 | 第21-24页 |
| 第2章 文献回顾 | 第24-61页 |
| 2.1 职业使命感 | 第24-36页 |
| 2.1.1 职业使命感的概念及演变 | 第24-27页 |
| 2.1.2 职业使命感的主要特质 | 第27-28页 |
| 2.1.3 职业使命感的维度与测量 | 第28-32页 |
| 2.1.4 职业使命感的影响研究 | 第32-35页 |
| 2.1.5 小结 | 第35-36页 |
| 2.2 工作投入 | 第36-44页 |
| 2.2.1 工作投入的概念 | 第36-39页 |
| 2.2.2 工作投入的维度和测量 | 第39-40页 |
| 2.2.3 工作投入的影响研究 | 第40-43页 |
| 2.2.4 小结 | 第43-44页 |
| 2.3 职业成功 | 第44-52页 |
| 2.3.1 职业成功的概念 | 第44-45页 |
| 2.3.2 职业成功的衡量指标与测量 | 第45-49页 |
| 2.3.3 职业成功的影响研究 | 第49-52页 |
| 2.3.4 小结 | 第52页 |
| 2.4 自我效能感 | 第52-56页 |
| 2.4.1 自我效能感的产生和概念 | 第52-53页 |
| 2.4.2 自我效能感的维度与测量 | 第53-54页 |
| 2.4.3 自我效能感的影响研究 | 第54-55页 |
| 2.4.4 小结 | 第55-56页 |
| 2.5 社会支持 | 第56-61页 |
| 2.5.1 社会支持的概念与分类 | 第56-57页 |
| 2.5.2 社会支持的维度和测量 | 第57页 |
| 2.5.3 社会支持的影响研究 | 第57-59页 |
| 2.5.4 小结 | 第59-61页 |
| 第3章 理论模型与研究假设 | 第61-77页 |
| 3.1 现有研究的不足 | 第61-62页 |
| 3.2 初期框架的探索性研究 | 第62-67页 |
| 3.2.1 探究性研究的目的 | 第63-64页 |
| 3.2.2 探索研究性的方法及流程 | 第64页 |
| 3.2.3 探究性研究的对象 | 第64-65页 |
| 3.2.4 探索性研究的结果分析 | 第65-67页 |
| 3.3 研究模型的修正 | 第67-68页 |
| 3.4 研究假设 | 第68-77页 |
| 3.4.1 职业使命感与职业成功 | 第69-71页 |
| 3.4.2 职业使命感与工作投入 | 第71-72页 |
| 3.4.3 工作投入与职业成功 | 第72-73页 |
| 3.4.4 工作投入的中介作用 | 第73-74页 |
| 3.4.5 自我效能感的调节作用 | 第74页 |
| 3.4.6 社会支持的调节作用 | 第74-75页 |
| 3.4.7 研究假设汇总 | 第75-77页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第77-89页 |
| 4.1 研究变量的操作化定义及测量工具 | 第77-83页 |
| 4.1.1 职业使命感操作化定义及量表 | 第77-78页 |
| 4.1.2 工作投入操作化定义及量表 | 第78-79页 |
| 4.1.3 职业成功操作化定义及量表 | 第79-80页 |
| 4.1.4 自我效能感操作化定义及量表 | 第80-81页 |
| 4.1.5 社会支持操作化定义及量表 | 第81-83页 |
| 4.1.6 人口统计控制变量 | 第83页 |
| 4.2 问卷设计 | 第83-84页 |
| 4.3 小样本预测 | 第84-86页 |
| 4.4 样本信度 | 第86-89页 |
| 第5章 数据调查与分析 | 第89-120页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第89-94页 |
| 5.1.1 样本描述 | 第89-92页 |
| 5.1.2 各变量描述性统计 | 第92-94页 |
| 5.2 信效度分析 | 第94-98页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第94页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第94-98页 |
| 5.3 共同方差偏差检验 | 第98-99页 |
| 5.4 假设检验 | 第99-112页 |
| 5.4.1 相关分析 | 第99-100页 |
| 5.4.2 职业使命感对职业成功的主效应检验 | 第100-102页 |
| 5.4.3 工作投入的中介效应检验 | 第102-106页 |
| 5.4.4 自我效能和社会支持的调节作用检验 | 第106-112页 |
| 5.5 结果分析与讨论 | 第112-120页 |
| 5.5.1 职业使命感对职业成功影响的实证结果分析与讨论 | 第113-115页 |
| 5.5.2 职业使命感对工作投入影响的实证结果分析与讨论 | 第115-116页 |
| 5.5.3 工作投入对职业成功的实证结果分析讨论 | 第116页 |
| 5.5.4 工作投入中介作用的实证结果分析与讨论 | 第116-117页 |
| 5.5.5 自我效能感调节作用的实证结果分析与讨论 | 第117-118页 |
| 5.5.6 社会支持调节作用的实证结果分析与讨论 | 第118-120页 |
| 第6章 结论和展望 | 第120-129页 |
| 6.1 研究结论 | 第120-122页 |
| 6.1.1 主要结论 | 第120-122页 |
| 6.1.2 其他结论 | 第122页 |
| 6.2 理论贡献 | 第122-124页 |
| 6.3 管理建议 | 第124-126页 |
| 6.4 研究局限及展望 | 第126-129页 |
| 6.4.1 研究局限 | 第126-127页 |
| 6.4.2 未来研究展望 | 第127-129页 |
| 参考文献 | 第129-145页 |
| 附录 | 第145-158页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第145-147页 |
| 附录2 小样本调查问卷 | 第147-152页 |
| 附录3 大样本调查问卷 | 第152-157页 |
| 附录4 大样本调查主要企业名单 | 第157-158页 |
| 作者简介 | 第158-159页 |
| 致谢 | 第159页 |
