| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 供应链采购管理的理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.1.1 供应链内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应链管理概念 | 第19页 |
| 2.2 采购及采购管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 采购概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 采购管理概念 | 第20-21页 |
| 2.3 供应链采购管理 | 第21-24页 |
| 第3章 HC公司供应链采购管理现状 | 第24-44页 |
| 3.1 风电企业供应链环境下的采购管理 | 第24-28页 |
| 3.1.1 风电企业供应链环境下的采购组织类型 | 第24-25页 |
| 3.1.2 风电企业供应链环境下的采购策略 | 第25-26页 |
| 3.1.3 供应链环境下的供应商管理 | 第26-28页 |
| 3.2 HC公司基本概况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 HC公司产品结构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 HC公司市场分布 | 第30页 |
| 3.2.3 HC公司生产布局 | 第30-31页 |
| 3.3 HC公司供应链采购管理概况 | 第31-38页 |
| 3.3.1 HC公司采购物资分类 | 第31-32页 |
| 3.3.2 HC公司采购计划 | 第32页 |
| 3.3.3 HC公司供应商管理 | 第32-33页 |
| 3.3.4 HC公司采购方式 | 第33-34页 |
| 3.3.5 HC公司采购合同管理 | 第34-37页 |
| 3.3.6 HC公司采购管理绩效评价 | 第37-38页 |
| 3.4 HC公司供应链采购管理面临的主要问题及原因 | 第38-44页 |
| 3.4.1 采购部与周边部门之间关系紧张 | 第38-39页 |
| 3.4.2 库存过高但有时缺料时而发生 | 第39-41页 |
| 3.4.3 对供应商管控不力 | 第41-44页 |
| 第4章 HC公司供应链采购管理的优化 | 第44-56页 |
| 4.1 供应链环境下的HC公司采购管理优化的目标 | 第44-46页 |
| 4.1.1 全面提升顾客满意度 | 第44页 |
| 4.1.2 降低库存及资金占用率 | 第44-45页 |
| 4.1.3 加强企业管理水平 | 第45-46页 |
| 4.2 供应链环境下的HC公司采购管理的优化方案 | 第46-56页 |
| 4.2.1 采购组织的重新构建 | 第46-48页 |
| 4.2.2 采购策略的调整 | 第48-51页 |
| 4.2.3 构建与客户、供应商的共同战略伙伴关系 | 第51-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-60页 |
| 5.1 本文总结 | 第56-57页 |
| 5.2 创新之处 | 第57页 |
| 5.3 研究不足 | 第57页 |
| 5.4 研究展望 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |