| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外对绩效考核的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内对绩效考核的研究 | 第13-14页 |
| 1.4 本文研究的基本思路 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第15页 |
| 1.4.4 研究方法、技术路线、创新点 | 第15-18页 |
| 第2章 基于目标管理的绩效考核的研究基础 | 第18-30页 |
| 2.1 相关基本概念 | 第18-22页 |
| 2.1.1 基层公立医院 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第19-21页 |
| 2.1.3 目标管理 | 第21-22页 |
| 2.2 基于目标管理的绩效考核的三个阶段 | 第22-26页 |
| 2.2.1 前期：目标控制的制定分解阶段 | 第23-24页 |
| 2.2.2 中期：目标管理的组织实施阶段 | 第24-25页 |
| 2.2.3 后期：目标成果的反馈应用阶段 | 第25-26页 |
| 2.3 基层公立医院采用目标管理为导向绩效考核的必要性 | 第26-30页 |
| 第3章 YX市肿瘤医院现行绩效考核现状 | 第30-40页 |
| 3.1 YX市肿瘤医院基本概况介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 YX市肿瘤医院的组织机构及人力资源情况 | 第31-35页 |
| 3.2.1 组织机构 | 第31-32页 |
| 3.2.2 人力资源情况 | 第32-35页 |
| 3.3 YX市肿瘤医院现行绩效考核情况 | 第35-40页 |
| 第4章 YX市肿瘤医院现行绩效考核中存在问题及原因分析 | 第40-54页 |
| 4.1 YX市肿瘤医院现行绩效考核情况调研 | 第40-46页 |
| 4.1.1 调研目的 | 第40页 |
| 4.1.2 调研对象和调研内容 | 第40页 |
| 4.1.3 调研分析 | 第40-46页 |
| 4.2 YX市肿瘤医院现行绩效考核存在问题 | 第46-49页 |
| 4.2.1 目标和体系定位不合理 | 第46-47页 |
| 4.2.2 管理层授权和支持不足 | 第47-48页 |
| 4.2.3 缺乏过程指导与反馈 | 第48页 |
| 4.2.4 未有效应用目标成果 | 第48-49页 |
| 4.3 YX市肿瘤医院现行绩效考核问题的原因分析 | 第49-54页 |
| 4.3.1 主观因素 | 第49-51页 |
| 4.3.2 客观因素 | 第51-54页 |
| 第5章 YX市肿瘤医院基于目标管理绩效考核的完善 | 第54-62页 |
| 5.1 鼓励职工参与，注重目标体系设计的科学性 | 第54-56页 |
| 5.2 建设绩效文化，加强授权和支持力度 | 第56-57页 |
| 5.3 持续过程沟通，开发有效的反馈技能 | 第57-58页 |
| 5.4 健全考核机制，选择适宜的考核手段 | 第58-59页 |
| 5.5 应用目标成果，充分调动职工积极性 | 第59-62页 |
| 第6章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 不足之处 | 第62页 |
| 6.3 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-94页 |
| 附录 1:YX市肿瘤医院临床科室综合目标绩效考核细则 | 第70-91页 |
| 附录 2:YX市肿瘤医院绩效考核现状调研问卷 | 第91-94页 |
