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人民银行XX中心支行绩效考核体系研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1. 导论第9-13页
    1.1 选题背景与研究意义第9页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路与研究内容第9-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法与论文创新之处第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 论文创新之处第12-13页
2. 绩效考核相关理论与文献综述第13-21页
    2.1 绩效及绩效管理的概念第13页
    2.2 绩效管理研究的理论基础第13-15页
        2.2.1 目标绩效管理理论第13-14页
        2.2.2 激励理论第14-15页
        2.2.3 战略性人力资源管理理论第15页
    2.3 绩效管理相关模式第15-17页
        2.3.1 关键绩效指标法第15-16页
        2.3.2 关键事件法第16-17页
        2.3.3 360°考核法第17页
    2.4 国内外研究文献综述第17-21页
        2.4.1 国内绩效管理文献综述第17-18页
        2.4.2 国外绩效管理文献综述第18-21页
3. XX中支绩效考核体系的现状与问题第21-27页
    3.1 XX中支基本情况介绍第21页
        3.1.1 XX中支内设科室和下辖县支行第21页
        3.1.2 全辖干部职工情况第21页
        3.1.3 辖区干部职工知识结构情况第21页
    3.2 XX中支绩效考核体系的现状第21-24页
        3.2.1 中支考核方式第21-23页
        3.2.2 XX中支考核管理办法第23-24页
    3.3 XX中支绩效考核体系的问题及原因第24-27页
        3.3.1 XX中支绩效考核存在问题第24-25页
        3.3.2 XX中支绩效管理问题分析第25-27页
4. XX中支绩效考核体系的改进方案第27-44页
    4.1 XX中支绩效管理体系改进的思路和方法第27-30页
        4.1.1 绩效管理体系改进思路第27页
        4.1.2 绩效管理体系改进方法和流程第27-30页
    4.2 XX中支绩效考核指标体系的构建第30-33页
        4.2.1 绩效指标体系设计方法的研究和确定第30页
        4.2.2 关键绩效指标的设计思路和方法第30-33页
    4.3 XX中支绩效考核实施方案的具体设计第33-40页
        4.3.1 绩效考核主体及职责划分第33-36页
        4.3.2 考核对象和考核者第36页
        4.3.3 考核周期第36页
        4.3.4 考核内容第36页
        4.3.5 考核评价方法的确定第36页
        4.3.6 考核权重分配第36-38页
        4.3.7 考核分值计算方法第38-40页
    4.4 XX中支绩效考核体系设计第40-42页
        4.4.1 绩效目标第40页
        4.4.2 绩效管理的组织实施第40-41页
        4.4.3 绩效考核第41页
        4.4.4 考核结果反馈第41-42页
        4.4.5 考核结果应用第42页
    4.5 XX中支绩效管理体系设计配套措施第42-44页
5. XX中支绩效考核体系的实施建议第44-49页
    5.1 组织保障第44页
        5.1.1 领导重视支持第44页
        5.1.2 成立管理组织机构第44页
        5.1.3 配备专职人员第44页
    5.2 制度保障第44-45页
        5.2.1 建立公平薪酬体系第45页
        5.2.2 健全奖励惩罚制度第45页
        5.2.3 有效督导考核方案执行第45页
    5.3 资金保障第45-46页
        5.3.1 设立专项考核资金第46页
        5.3.2 增大绩效工资分配力度第46页
        5.3.3 加大个人奖惩力度第46页
    5.4 文化保障第46-47页
        5.4.1 组织央行文化建设第46-47页
        5.4.2 优化学习培训平台第47页
        5.4.3 培养积极工作态度第47页
    5.5 安全保障第47-49页
        5.5.1 开展绩效考核风险管理第48页
        5.5.2 实施绩效考核过程监管第48页
        5.5.3 重视绩效考核事后监督第48-49页
6. 结论第49-51页
    6.1 全文总结性结论第49-50页
    6.2 有待进一步研究的问题第50-51页
附件:问卷调查表与访谈大纲第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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