| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、国内同类课题研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| 四、研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第14-26页 |
| 第一节 供应链管理的基本理论 | 第14-16页 |
| 一、供应链管理的概念 | 第14页 |
| 二、供应链管理的原理 | 第14-15页 |
| 三、供应链管理的目的和意义 | 第15-16页 |
| 第二节 供应链中的采购管理 | 第16-19页 |
| 一、采购管理的概念 | 第16-17页 |
| 二、生产制造业采购管理的特点 | 第17-18页 |
| 三、供应链管理下的采购管理和传统采购管理的区别 | 第18-19页 |
| 第三节 供应链中的供应商管理 | 第19-23页 |
| 一、供应商管理的概念 | 第19-21页 |
| 二、生产制造业的供应商管理的特点 | 第21-22页 |
| 三、供应链管理下的供应商管理 | 第22-23页 |
| 第四节 供应链中的合同管理 | 第23-25页 |
| 一、合同管理的概念 | 第23页 |
| 二、生产制造业合同管理的特点 | 第23-25页 |
| 三、供应链管理下的合同管理 | 第25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 ABW公司供应链管理下采购成本控制的现状 | 第26-35页 |
| 第一节 ABW公司基本概况 | 第26-28页 |
| 第二节 ABW公司供应链管理下采购成本控制现状 | 第28-34页 |
| 一、供应链管理部中的采购分析 | 第28-29页 |
| 二、采购组织结构组成分析 | 第29-30页 |
| 三、采购分类分析 | 第30-32页 |
| 四、采购业务流程分析 | 第32-33页 |
| 五、采购合同分析 | 第33-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 ABW公司供应链管理下的采购成本控制存在的问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 第一节 员工存在的问题及成因 | 第35-37页 |
| 一、员工岗位职责定位不明确 | 第35页 |
| 二、员工入职和在岗培训针对性不强 | 第35-36页 |
| 三、员工相斥职位配置考虑不周 | 第36页 |
| 四、跨部门员工合作职能定义不明确 | 第36页 |
| 五、中巴员工文化背景差异的影响 | 第36-37页 |
| 六、员工主观能动性受制于公司激励体制的影响 | 第37页 |
| 第二节 制度存在的问题及成因 | 第37-40页 |
| 一、公司的采购战略制定不明确 | 第37-38页 |
| 二、采购价格市场调研的监管漏洞 | 第38页 |
| 三、供应商的搜寻和筛选的监管漏洞 | 第38-39页 |
| 四、采购成本保密措施的监管漏洞 | 第39页 |
| 五、采购成本受制于财务流程的影响 | 第39页 |
| 六、采购成本受制于质量流程的影响 | 第39-40页 |
| 第三节 供应商存在的问题及成因 | 第40-41页 |
| 一、供应商选择的标准流程不完善 | 第40页 |
| 二、供应商管理的标准流程不完善 | 第40-41页 |
| 三、供应商的数据库机制不完善 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 ABW公司供应链管理下采购成本控制的优化 | 第42-56页 |
| 第一节 建立采购标准流程 | 第42-46页 |
| 一、流程的持续更新 | 第42-43页 |
| 二、验证流程的有效性 | 第43-44页 |
| 三、信息管理的优化 | 第44-46页 |
| 第二节 建立供应商管理制度 | 第46-52页 |
| 一、制定采购战略 | 第46-47页 |
| 二、供应商资质的分析 | 第47-49页 |
| 三、制定谈判策略 | 第49-50页 |
| 四、选定合作供应商 | 第50-51页 |
| 五、合作供应商的绩效考核 | 第51-52页 |
| 六、维护与合作供应商关系 | 第52页 |
| 第三节 建立合同管理规范 | 第52-55页 |
| 一、合同风险的评估 | 第52-53页 |
| 二、合同文本的起草 | 第53页 |
| 三、合同条款的谈判 | 第53-54页 |
| 四、合同风险的监控 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 ABW公司供应链管理下采购成本控制的保障措施 | 第56-64页 |
| 第一节 完善员工管理制度 | 第56-58页 |
| 一、员工的职责制定 | 第56页 |
| 二、员工的绩效考核 | 第56-57页 |
| 三、员工的福利制定 | 第57-58页 |
| 四、员工的职业发展 | 第58页 |
| 第二节 完善质量管理流程 | 第58-59页 |
| 第三节 完善公司管理制度 | 第59-61页 |
| 一、制度的人性化 | 第59-60页 |
| 二、制度的科学化 | 第60页 |
| 三、制度的信息化 | 第60-61页 |
| 第四节 营造良好的工作氛围 | 第61-63页 |
| 一、公司内部氛围的正向营造 | 第61-62页 |
| 二、公司外部氛围的正向引导 | 第62-63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第68-69页 |