安吉白茶地域品牌竞争力构建研究--项目流程管理视角
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·地域品牌研究 | 第12-13页 |
| ·地域品牌竞争力研究 | 第13页 |
| ·品牌竞争力评价指标研究 | 第13-14页 |
| ·地域品牌竞争力形成机理 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 2 地域品牌竞争力评价 | 第16-25页 |
| ·地域品牌的概念 | 第16页 |
| ·地域品牌竞争力 | 第16-19页 |
| ·地域品牌竞争力的内核 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的外在表现 | 第17-18页 |
| ·地域品牌竞争力的形成机理 | 第18-19页 |
| ·地域品牌竞争力的影响因素 | 第19-20页 |
| ·信任的维度 | 第19页 |
| ·消费者信任与品牌选择 | 第19页 |
| ·消费者信任与购买抉择 | 第19-20页 |
| ·消费者信任与品牌资产 | 第20页 |
| ·项目流程管理视角的地域品牌竞争力评价 | 第20-25页 |
| ·项目流程管理的评价 | 第20-21页 |
| ·项目流程管理和地域品牌竞争力评价体系的关系 | 第21页 |
| ·地域品牌竞争力形成的内在机制 | 第21-22页 |
| ·地域品牌竞争力评价指标 | 第22-23页 |
| ·地域品牌竞争力评价体系的构建 | 第23-25页 |
| 3 安吉白茶产业现状及问题 | 第25-36页 |
| ·我国茶产区及产品概况 | 第25-31页 |
| ·我国茶叶的四大产区 | 第25页 |
| ·茶叶的种类 | 第25-26页 |
| ·安吉白茶 | 第26-28页 |
| ·安吉白茶的内在特性 | 第28-31页 |
| ·安吉白茶产业发展现状 | 第31-32页 |
| ·安吉白茶产业面临的问题 | 第32-36页 |
| ·品质参差不齐，茶叶深加工不足 | 第32-33页 |
| ·基础设施建设和市场建设不足 | 第33页 |
| ·分散经营导致白茶企业规模不大 | 第33-34页 |
| ·缺乏白茶文化渗透的整体性营销推广 | 第34-36页 |
| 4 安吉白茶品牌竞争力现状分析 | 第36-47页 |
| ·地域品牌竞争力形成和分析框架 | 第36-37页 |
| ·影响安吉白茶产业发展的宏观因素 | 第37-41页 |
| ·产业环境 | 第37页 |
| ·市场环境 | 第37-38页 |
| ·融资环境 | 第38-41页 |
| ·决定安吉白茶品质现状的微观因素 | 第41-47页 |
| ·茶企缺乏长远战略目标 | 第41-42页 |
| ·茶农缺乏质量为本的意识 | 第42-43页 |
| ·茶企缺乏做大做强的能力 | 第43-44页 |
| ·市场缺乏规范固定的场所 | 第44页 |
| ·政府缺乏刚性量化的监督 | 第44页 |
| ·协会缺乏有效服务的手段 | 第44-47页 |
| 5 安吉白茶地域品牌竞争力构建方案 | 第47-57页 |
| ·境外茶叶产业组织形式概览 | 第47-51页 |
| ·农户小规模经营模式 | 第47-48页 |
| ·农户合作组织模式 | 第48-50页 |
| ·规模化农场式经营模式 | 第50页 |
| ·茶园小规模经营与自产自制模式 | 第50-51页 |
| ·安吉白茶地域品牌构建路径 | 第51-53页 |
| ·产销联盟 | 第51页 |
| ·“农户+公司”的契约型模式 | 第51-52页 |
| ·“农户+公司”的企业型模式 | 第52-53页 |
| ·地方政府主导模式 | 第53页 |
| ·品牌建设中的项目化分工 | 第53-55页 |
| ·政府负责服务 | 第53-54页 |
| ·企业负责市场 | 第54页 |
| ·茶农负责生产 | 第54-55页 |
| ·建立安吉白茶品牌流程化管理 | 第55-57页 |
| ·品牌 | 第55-56页 |
| ·质量 | 第56页 |
| ·市场 | 第56-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
