当前国际外派人员薪酬福利管理的问题与对策--以施耐德为例

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 导论	第9-12页
·选题背景及问题的提出	第9页
·研究目的与意义	第9-10页
·研究方法、框架结构与创新点	第10-12页
第2章 理论基础	第12-19页
·国际人力资源管理概述	第12-13页
·国际人力资源管理概念	第12页
·国际人力资源管理的特殊性	第12-13页
·国际人力资源管理涵盖的内容	第13-19页
·国际人员配备策略	第14页
·国际外派人员的聘用	第14-17页
·国际外派人员的培训	第17页
·国际外派人员职业生涯管理	第17页
·国际外派人员绩效考核管理	第17-18页
·国际外派人员归国管理	第18-19页
第3章 国际薪酬福利设计及普遍存在的问题对策	第19-24页
·外派管理薪酬概述	第19页
·国际薪酬的内涵	第19页
·国际外派薪酬管理的原则	第19页
·国际薪酬普遍存在的问题及对策	第19-21页
·国际外派薪酬结构设计	第19-21页
·国际薪酬税收问题及对策	第21页
·国际薪酬支付方案问题及对策	第21页
·国际外派人力资源福利概述	第21-22页
·国际外派人员福利设计普遍存在的问题	第22-23页
·国际福利设计的创新对策	第23-24页
第4章 外派人力资源薪酬福利管理案例分析	第24-37页
·施耐德公司概述	第24页
·施耐德公司外派人员管理中心人力资源现状	第24-25页
·施耐德公司外派人员薪酬框架设计	第25-33页
·基于 COL 生活成本指数薪酬设计	第25-28页
·基于 QOL 生活质量指数薪酬设计	第28-29页
·施耐德薪酬设计案例	第29-30页
·施耐德公司薪酬框架设计存在的问题	第30-32页
·施耐德公司外派员工工资支付及问题对策	第32-33页
·施耐德公司外派人员福利设计问题及对策	第33-37页
·施耐德公司外派员工的福利设计	第33-34页
·施耐德公司外派福利管理中现实问题及对策	第34-37页
第5章 结论与展望	第37-39页
参考文献	第39-40页
致谢	第40-41页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果	第41页