工业工程在沈车公司推进精益生产过程中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的思路与方法 | 第12页 |
| 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 工业工程(IE)的起源和发展 | 第13-17页 |
| ·工业工程的定义、作用及其地位 | 第13-14页 |
| ·工业工程的定义和分类 | 第13页 |
| ·工业工程的作用和地位 | 第13-14页 |
| ·工业工程的起源和发展 | 第14-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 基础IE与精益生产的关系 | 第17-25页 |
| ·基础工业工程与精益生产的联系 | 第17-18页 |
| ·精益生产与基础工业工程 | 第17页 |
| ·工业工程发展的三个阶段 | 第17-18页 |
| ·基础工业工程的内容 | 第18-21页 |
| ·工作研究 | 第18-20页 |
| ·生产线平衡 | 第20-21页 |
| ·现场管理优化 | 第21页 |
| ·基础工业工程与精益生产的关系 | 第21-24页 |
| ·北车精益生产评价标准 | 第21-23页 |
| ·基础工业工程与精益生产对比 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 基础IE的现场应用研究 | 第25-42页 |
| ·“生产线”基本情况 | 第25-26页 |
| ·精益生产推进思路 | 第26页 |
| ·现场生产线平衡情况分析 | 第26-30页 |
| ·作业测定的应用 | 第26-30页 |
| ·生产线平衡的应用 | 第30页 |
| ·生产线优化效果 | 第30-39页 |
| ·方法研究的应用 | 第30-33页 |
| ·生产线平衡中装配线平衡的应用 | 第33-39页 |
| ·现场管理优化等其他方面 | 第39-41页 |
| ·5S管理与各管理系统之间的关系 | 第39-40页 |
| ·定置管理和目视化管理 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
